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Diferencias Individuales en las Organizaciones.

Las relaciones humanas en la administración.
Partiendo de la tesis de que el hombre es un ser orgánico eminentemente social, encontramos que lasrelaciones humanas son las actitudes afectivas que imperan en una organización, que pueden ser verdaderas o aparentes, buenas o malas, dependiendo estas de diversos factores que se proyectan en laactuación de cada individuo.
El comportamiento en los centros laborales revelan un variado abanico de motivaciones e impulso, generados en buena medida por la presencia de necesidades fundamentales, comoalimentación, casa, escuela para los hijos, vestido, entre otras , al percibir un salario el sujeto puede satisfacerla total o parcialmente.
Las actividades humanas, para que sean eficientes yadecuadas, se necesita descansar sobre una infraestructura de valores que les den solidez y que no consideren a los individuos como simples entidades aislada que solo poseen capacidad de ajuste al medio yque actúan marginalmente a la interacción, sino como sujetos sensibles que ejercen relaciones complejas con los otros. También es necesario que su personalidad sea parte vital del trabajo quedesempeña, la manera de caminar, hablar y actuar , la expresión facial y corporal son partes del de las relaciones humanas que dejan una impresión sensorial múltiple , visual, auditiva y aun emocional en losdemás.

Esquemáticamente, para hablar de la teoría de las relaciones humanas, precisemos que se originan por:
* La necesidad de humanizar y democratizar la administración.
* El grandesarrollo de las ciencias humanas.
* Las ideas de la filosofía pragmáticas de John Dewey.
En el campo de las relaciones humanas se considera que si una necesidad no se ha satisfecho en un tiemporazonable, se convierte en una frustración que puede llevar a reacciones generalizada:
* Desorganización del comportamiento; la conducta del hombre frustrado puede volverse ilógica y sin explicación...