hola



Introducción


Las empresas frente a la globalización están en un constante cambio frente a los nuevos desafíos, cada día aparecen clientes más exigentes, comerciantes que comercializan suspropias marcas y una oferta estandarizada en los mercados nicaragüense.

Avícola la Barranca fundada desde hace 50 años como un negocio familiar y actualmente administrada por 4 hermanos lidera elmercado nacional a nivel de avicultores, sin embargo su competencia se ha venido también desarrollando es por eso que está en constante cambio tanto a nivel administrativo, tecnológico y humano.Por otra parte a incrementado su producción con la compra de nuevas granjas avícolas y la apertura de nuevas agencias y por lo tanto demanda mayor personal tanto a nivel de producción como en fuerza deventa esto genera que la empresa tenga un nuevo paradigma de gerencia de talento humano, como aumentar el nivel de motivación ya sea este el administrativo, gerencia intermedia y gerencia operativa,crear un nuevo clima laboral como por ejemplo y los dueños debe visualizar las necesidades presentes y futuras de sus colaboradores dentro del marco de la responsabilidad social empresarial que impacteno solo en el personal directo sino también en las comunidades cercanas al entorno.







Análisis del entorno (condiciones externas)
El precio del producto no está regulado directamentepor el gobierno, la oferta y la demanda es la que determina el precio del d producto sin embargo hay 2 organizaciones ligadas al gobierno como el MIFIC Y EL MAGFOR que vigilan la certificación de losestándares de calidad, la sanidad de las granjas, el proceso de alimentación de las aves, proceso en la elaboración de alimentos, el ministerio de economía y comercio monitorea el precio del productoen los mercados populares ya que el producto elemental es alimento de las familias nicaragüenses, los dueños ha tenido la visión de formar un gremio con los demás avicultores (ONAPA) para tener...