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• Introducción
Realizar un estudio científico sobre los aspectos generales que presenta la planeación de recursos humanos, con el fin de conocer ampliamente su ámbito de acción haciendo énfasis en los diferentes aspectos que aborda la planeación de los recursos humanos en las organizaciones como son: la dotación de personal a la administración, los pronósticos de lasnecesidades de personal, el portafolio de inversiones de recursos humanos y presentar la relación de la planeación de recursos humanos con las funciones del proceso de administración de recursos humanos.

Debido a la globalización y a los ambientes altamente competitivos con los cuales las
empresas deben enfrentarse en la actualidad, los sistemas de mantenimiento juegan un
papel muy importanteen la producción y las operaciones de las empresas. Un buen sistema
de mantenimiento, garantiza la continuidad en los procesos productivos y asimismo asegura
una calidad de salida satisfactoria. En este artículo se presenta una descripción detallada de
los diferentes sistemas de mantenimiento y hace énfasis en la necesidad de preparar
operarios competentes y comprometidos, aptos paraimplementare todas estas medidas de
calidad.




















• Conceptos
Sistema de mantenimiento de recursos humanos: Incluye la remuneración, planes de beneficios sociales, higiene y seguridad en el trabajo, registros y controles de personal.


La remuneración
La remuneración esta relacionada con el personal , su rendimiento ,con la visión y los valores que respaldan surendimiento lo que mas influyen sobre el rendimiento y los resultados son el clima de la organización -sus valores y cultura- y sus prácticas de gestión, que incluyen la remuneración.
Remunerar adecuadamente debe ser un tema de preocupación de todos. Entendiendo por remunerar adecuadamente a políticas uniformes, sin pagos discrecionales, que permitan a la empresa tener un adecuado margen deganancias y con un adecuado clima interno.
La responsabilidad primaria de las compensaciones es el estudio y análisis de salarios, sus revisiones y comparación estadística con el mercado. Esto es asegurarse el pago equitativo dentro de la compañía manteniéndola competitiva al máximo en reclutamiento, contratación y retención del personal capacitado.
si la compañía tiene un área formal deremuneraciones deberán analizar y evaluar los puestos, sus obligaciones, requerimientos y responsabilidades así como escribir y mantener actualizados las descripciones de puestos para todos los distintos puestos de la organización.
Remneracion y Planes de beneficios sociales, forman parte de un sistema de recompensas que la organización brinda a sus miembros, con el fin de mantenerlos satisfechos ymotivados, e inducirlos a permanecer en la organización y sentirla suya este aspecto es lo que se conoce sociológicamente el empoderamiento de las organizaciones por lo que en muchas instituciones se acostumbra mencionar que todos los empleados pertenecen a una gran familia.


Teoria de la inequidad
La justicia distributiva entre personas que estan en reciproca relacion de intercambio es obtenidacuando los lucros individuales son proporcionales a sus inversiones
Las personas y las organizaciones están inmersas en un sistema de relaciones de intercambio: las personas hacen contribuciones a la organización, y de ésta reciben incentivos o recompensas. Las contribuciones que las personas hacen representan inversiones personales que deben proporcionar ciertos retornos en forma de incentivos orecompensas.

Cuando los dos miembros de la ecuación son equivalentes, se da una situación de equidad. Cuando ocurre equidad, la persona experimenta un sentimiento de satisfacción. Cuando los dos miembros de la ecuación no son iguales, se presenta una situación de inequidad. Cuando hay inequidad la persona experimenta un sentimiento de injusticia y de insatisfacción, que aumenta en la medida...