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Los análisis de los resultados de los costos, deben suministrar una información útil y lo más exacto posible que sirvan de guíaa los diferentes niveles de dirección, que conduzcan a la acción y tomar las decisiones que procedan en cada caso.
Conociendo cuanto se debe invertir en materiales, salarios y cadaconcepto de gastos por los costos normados y su comparación con los gatos reales resulta fácil determinar la variación y el análisis para localizar las causas de la Incidencia.
Elresponsable del análisis, calcula el valor por cada una de las causas entre la ejecución real y costo estimado y detecta el hecho fundamental de la variación del costo y propone los cambios yrectificaciones basado en los resultados.
El objetivo del Sistema de Costo es obtener un mejor análisis de la eficiencia en la producción, está basado en la elaboración de normas de costospor productos que al compararse con los costos reales se determina lo gastado de más por cada elemento de gasto o lo ahorrado requiriendo de una acción correctiva de las desviacionessignificativas con el costo estimado o exigencia de responsabilidad según sea el caso.
La finalidad del análisis es obtener un control sobre los costos que se logra cuando se detecta yrectifica los errores y desviaciones, corrigiendo los métodos en los medios físicos empleados como los equipos, materiales y fuerza de trabajo regulando las operaciones internas a través de lacomparación de los resultados .
El control es una cuestión de acción administrativa, y para que sea eficaz, la dirección debe actuar basándose en la información obtenida en el proceso deanálisis y medir el comportamiento de la actividad empresarial a través de los costos como reflejo fiel y oportuno de los gastos reales en correspondencia con las estimaciones.
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