hola

Resumen
Capitulo 10
Remuneración administración de sueldos y salarios
Cada asociado está dispuesto a invertir sus recursos en la medida que pueda obtener rendimientos y resultados interesantesContribuyen con:
Asociados de la organización
Esperan a cambio
Materias primas, servicios y tecnologías
Proveedores
Utilidades y nuevos negocios
Capital y créditos
Inversionistas yaccionistas
Utilidades y dividendos
Conocimientos, esfuerzos y habilidades
Empleados
Salarios, prestaciones y remuneración

Adquisición de los bienes o servicios
Clientes
Calidad, precio ysatisfacción















El carácter multivariado de los salarios




Composición del salario
Factores internos:
Tipos de puestos en la organización
Política salarial de laempresa
Capacidad financiera de la empresa
Desempeño general de la organización
Competitividad de la empresa

Factores externos:
Situación del mercado de trabajo
Coyuntura económica (inflación, recesión, costo de vida)
Poder de los sindicatos y negociaciones colectivas
Legislación laboral
Situación de mercado de clientes
Competencia en el mercado

Contenido del puesto:
Lo que sehace: atribuciones o tareas ejecutadas
Cuando se hace: periodicidad (diaria, semanal, mensual, anual, esporádica)
Como se hace: personas supervisadas, maquinas o equipos utilizados, materialesempleados, datos o información empleados
Donde se hace: lugar y posición (ambiente de trabajo, actividad estática o en movimiento, de pie o sentado)
Por qué se hace: objetivos del puestoDelineación de la curva salarial
Variable independiente: (variable x): los puntos
Variable dependiente: (variable y): los salarios

Comisión de valuación de puestos
Tiene dos objetivos:
a.Objetivo técnico: se forma la comisión con elementos de las distintas áreas de la organización familiarizados con los puestos que se valuaran. Esto garantiza equilibrio y uniformidad en las áreas...