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La cadena de valor de la industria acuícola y, en particular, la de la industria del salmón, es parte de un extenso y complejo sistema de encadenamientos productivos, con una amplia gama deproveedores de insumos, servicios, bienes de capital y productores de bienes intermedios que son parte de su industria secundaria o auxiliar (local y del extranjero) como también, de otros sectoresproductivos como la agricultura y pesca (Boston Consulting Group, 2007). Tomando en consideración la necesidad de atender a las principales empresas proveedoras de esta cadena de valor, el objetivo central dela propuesta del pre-proyecto fue el diseñar un centro de extensionismo con carácter tecnológico dedicado al conjunto de empresas con operaciones en mar incluyendo transporte y logística marítima,proveedores de infraestructura, redes, jaulas, y fondeos, principalmente enfocados en actividades altamente incidentes en el costo de producción de este segmento del clúster acuícola.
 
Durante estepre-proyecto, la identificación y categorización del sector fue la primera actividad para la definición de la asociación de empresas participantes. Los resultados de este trabajo describen una Industriadel Salmón e Industria de Mitílidos que evidenció que existe un número significativo de empresas productoras de insumos y de servicios que no se encuentran asociados a ningún tipo de gremio ofederación. De esta forma, se concluyó que las principales asociaciones gremiales, en términos de número de empresas, nivel de organización y capacidades de desarrollo, vinculadas a desarrollo tecnológico ya actividades acuícolas productivas corresponden a SalmonChile A.G., ARMASUR A.G. y AMICHILE A.G. Estas asociaciones fueron seleccionadas y atraídas para ser parte integral como codesarrolladores delcentro de extensionismo propuesto.
 
Posteriormente, el diagnóstico de necesidades se centró en un proceso de levantamiento de información directo en las empresas potenciales usuarias del centro...