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Páginas: 16 (3928 palabras)
Publicado: 19 de junio de 2012
UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
ESPIRITU EMPRESARIAL
“PROPUESTA DE POSIBLE NEGOCIO”
painzon
Bogotá, 20 de Abril de 2012
INTRODUCCION
El Plan de Negocios tiene como objetivo describir los pasos para la creación, diseño, establecimiento, inversión de capital y evaluación de la Joyería Hada y Luna, que comercializajoyas de plata nacional e importada, dirigido al público femenino.
La realización del trabajo tiene como objetivo evaluar su rentabilidad, factibilidad, viabilidad y sustentabilidad, con fundamentos basados en estrategias, estudios y cálculos que permitan demostrar la diferencia comercial entre esta empresa y las otras que se dedican al mismo rubro.
En cuanto al aspecto legal,es una empresa unipersonal.
Se ofrecen joyas para damas con una cantidad mínima y con la proyección de crecer más adelante mediante el apoyo de este Proyecto.
La empresa es la unidad económica elemental encargada de satisfacer las necesidades del mercado mediante la utilización de recursos materiales y humanos y por lo tanto se encarga de la distribución de los factores deproducción, capital y trabajo.
Para constituir una empresa, no solo se requiere el capital necesario, sino también el ahínco, las ganas y la perseverancia para sobre pasar todos y cada uno de los obstáculos que se presenten a lo largo de la formación y el sostenimiento económico.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERALRealizar un estudio de mercado, técnico, administrativo y financiero para unaempresa productora de joyas en la ciudad de Ibagué, con el fin de implementar el método más adecuado en la producción, en toda clase de metales preciosos, que logren llenar las expectativas del mercado en cuanto a cantidad, calidad, diseños y precios.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
•Investigar sobre los antecedentes de la joyería en Colombia.
•Definir en qué sector del mercado se ubicaránuestro proyecto y a su vez clasificarlo como nacional regional o local.
•Investigar cuáles son los consumidores actuales y potenciales al por mayor de joyas en la ciudad, así como el grado de aceptación que ellos tendrían frente a un nuevo proyecto proveedor de joyas.
•Investigar el tipo de competencia en la cual se ubicaría nuestro proyecto, así como nuestros principales competidores•Definir nuestro mercado proveedor.
•Encontrar el canal de distribución más apropiado para el producto fabricado en un taller de joyería a un nivel de mayorista.
•Desarrollar un plan de publicidad y promoción en ventas.
•Definir los productos, sus características, el método de producción empleado por los proveedores que surten el mercado joyero de la ciudad.
•Estimar la capacidad deproducción óptima de la empresa objetivo del estudio, localización, descripción de los principales procesos de producción, maquinaria e instalaciones requeridas y el grado de utilización de sus áreas.
•Determinar el monto de las inversiones para la realización del proyecto.
•Identificar y clasificar los costos y gastos empleados en la producción de joyas.
•Establecer los ingresosrequeridos para la proyección a trabajar.
•Realizar el flujo de caja.
•Desarrollar la evaluación financiera de acuerdo al proyecto
|Estrategia de ventas |
|Esquema de fuerza de ventas|
|FUERZA DE VENTA DIRECTA Esta fuerza de |FUERZA DE VENTA ESPECIALIZADA Son personas|FUERZA DE VENTA TERCERIZADA Es un equipo |
|venta llega directamente al cliente, con|con un alto conocimiento del negocio y de |de venta que no depende directamente de la|
|un portafolio de productos (joyas) de |las necesidades de los clientes para...
ESPIRITU EMPRESARIAL
“PROPUESTA DE POSIBLE NEGOCIO”
painzon
Bogotá, 20 de Abril de 2012
INTRODUCCION
El Plan de Negocios tiene como objetivo describir los pasos para la creación, diseño, establecimiento, inversión de capital y evaluación de la Joyería Hada y Luna, que comercializajoyas de plata nacional e importada, dirigido al público femenino.
La realización del trabajo tiene como objetivo evaluar su rentabilidad, factibilidad, viabilidad y sustentabilidad, con fundamentos basados en estrategias, estudios y cálculos que permitan demostrar la diferencia comercial entre esta empresa y las otras que se dedican al mismo rubro.
En cuanto al aspecto legal,es una empresa unipersonal.
Se ofrecen joyas para damas con una cantidad mínima y con la proyección de crecer más adelante mediante el apoyo de este Proyecto.
La empresa es la unidad económica elemental encargada de satisfacer las necesidades del mercado mediante la utilización de recursos materiales y humanos y por lo tanto se encarga de la distribución de los factores deproducción, capital y trabajo.
Para constituir una empresa, no solo se requiere el capital necesario, sino también el ahínco, las ganas y la perseverancia para sobre pasar todos y cada uno de los obstáculos que se presenten a lo largo de la formación y el sostenimiento económico.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERALRealizar un estudio de mercado, técnico, administrativo y financiero para unaempresa productora de joyas en la ciudad de Ibagué, con el fin de implementar el método más adecuado en la producción, en toda clase de metales preciosos, que logren llenar las expectativas del mercado en cuanto a cantidad, calidad, diseños y precios.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
•Investigar sobre los antecedentes de la joyería en Colombia.
•Definir en qué sector del mercado se ubicaránuestro proyecto y a su vez clasificarlo como nacional regional o local.
•Investigar cuáles son los consumidores actuales y potenciales al por mayor de joyas en la ciudad, así como el grado de aceptación que ellos tendrían frente a un nuevo proyecto proveedor de joyas.
•Investigar el tipo de competencia en la cual se ubicaría nuestro proyecto, así como nuestros principales competidores•Definir nuestro mercado proveedor.
•Encontrar el canal de distribución más apropiado para el producto fabricado en un taller de joyería a un nivel de mayorista.
•Desarrollar un plan de publicidad y promoción en ventas.
•Definir los productos, sus características, el método de producción empleado por los proveedores que surten el mercado joyero de la ciudad.
•Estimar la capacidad deproducción óptima de la empresa objetivo del estudio, localización, descripción de los principales procesos de producción, maquinaria e instalaciones requeridas y el grado de utilización de sus áreas.
•Determinar el monto de las inversiones para la realización del proyecto.
•Identificar y clasificar los costos y gastos empleados en la producción de joyas.
•Establecer los ingresosrequeridos para la proyección a trabajar.
•Realizar el flujo de caja.
•Desarrollar la evaluación financiera de acuerdo al proyecto
|Estrategia de ventas |
|Esquema de fuerza de ventas|
|FUERZA DE VENTA DIRECTA Esta fuerza de |FUERZA DE VENTA ESPECIALIZADA Son personas|FUERZA DE VENTA TERCERIZADA Es un equipo |
|venta llega directamente al cliente, con|con un alto conocimiento del negocio y de |de venta que no depende directamente de la|
|un portafolio de productos (joyas) de |las necesidades de los clientes para...
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