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1. LA NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION.
* La administración como CIENCIA.
* La administración como TÉCNICA.
* La administración como PROFESIÓN.
* La administración como ARTE.
2.EL PROCESO ADMINISTRATIVO.- Es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través el cual se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Se divide por 2fases:
* MÉCANICA.
* Planeación.- Cosas que se van a realizar en la empresa.
Planes
Presupuestos
Programas
* Organización.- Cómo se va a realizar.
Funciones
Organigramas
Recursos
*DINÁMICA.
* Dirección.- Ve lo que se realicen las tareas.
Motivación
Supervisión
Liderazgo
* Control.- Cómo se hizo.
Compara los estudios
3. EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.- Es el puntode partida del proceso de planificación para tu organización.
* VISIÓN (sueño).- Lo que quiero lograr como empresa en un largo plazo.
Ejm: Estar entre las 50 primeras empresas más grande deLatinoamérica.
* MISIÓN (cómo logro mi sueño).- Lo que pretendo cumplir como empresa
Ejm: Ser un banco Eficaz, rentable, etc.
* OBJETIVOS.
Ejm: 2010- Obtener una rentabilidad del 30%.
*ESTRATÉGIAS.
* Diferenciación (Calidad). Coca Cola
* Liderar costos (Buenos productos pero baratos). Kola Real
* DIAGNÓSTICO SITUACIONAL.- Es un análisis respecto al entorno en el que seubica un negocio.
* Análisis Entorno o Externo.
* O

A

A
Análisis PASTEL.
Político
Ambiental
Social
Tecnológico
Económico
Legal

* F

D
Análisis Industrial.
ProveedoresSustitutos
Competencia directa
Clientes
Competidor potencial
* Análisis Interno.
4. SISTEMAS ORGAZACIONALES.- Es un sistemas compuesto por seres humanos, dinero, materiales, equipo, etc.Relacionado con el logro de un objetivo u objetivos.
* Formación.
* Especialización del trabajo.
* Cadena de mando.
* Tramo de control.
* Departamentalización.
* Centralización o...