hola

CONCLUSIÒN
El mayor desafío para un gerente, o para cualquier líder, es no dejarse atrapar por las complejidades y los detalles cotidianos de nuestro “negocio”. Para triunfar sobre ese desafío,debemos aprender a incorporar los cinco comportamientos que Andrew y Charlie esbozaron en la historia anterior. Son comportamientos difíciles de dominar no porque sean complicados sino porque cada unotrae consigo su tentación correspondiente, una tendencia natural de la fragilidad humana. Por extraño que parezca, algunas de esas tentaciones no podrían considerarse debilidades en nuestra vidapersonal y ése es tema de otra discusión. Sin embargo, en nuestro papel de líderes, las tentaciones son fatales.
Al final después de todas las tentaciones que uno puede llegar a tener después de eso unopuede ejercer o ser capaz de ser un buen líder de un equipo de trabajo. También como todo ser humano llegas a tener varias tentaciones cuando consigues un puesto alto rango como las proteger tu trabajo,dejarse llevar por los compañeros de trabajo por el miedo de no ser capaz o de no ser aceptado para cumplir ese puesto de alto rango y muchas veces sentirás que debes tomar decisiones y no sabes sison correctas o incorrectas y esa una de las tentaciones de tratar q toda las decisiones sean correctas pero equivocarse es de humanos y es lo que un buen líder trata de recolectar la informaciónnecesaria para después tratar con su equipo de tomar la decisión correcta, también los gerentes o líderes de un equipo tratan de que todo sea armonía en el trabajo lo cual no es algo malo pero tampoco esmuy recomendado porque avece hay temas que se tiene que discutir y entrar en conflictos para saber los punto de vista y opciones del equipo y por terminar como siempre hay líderes que creen ypiensas que siempre deben demostrar q son más poderos e intimidar al equipo es una de las tentaciones más comunes hoy en día porque si muestras compresión y amabilidad sabrás lo q tu equipo piensas y los...