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PROCESO ADMINISTRATIVO
TALLER DE JOYERIA IÑIGUEZ


PLANEACION
MISION: Crear una empresa de fabricación y reparación de joyería.
VISION: Ser una de las empresas de mayor demanda en lafabricación de joyería.
PROPOSITOS: Ganar clientes con precios menor a los de la competencia.
OBJETIVOS: A corto plazo dar a conocer la empresa y ser recomendados por los propios clientes, a mediano plazotener una extensa agenda de clientes y proveedores, a largo plazo ser una d las empresas más conocidas en el medio de la joyería y juntar el capital para abrir una nueva sucursal.
ESTRATEGIAS: Poner laempresa en un lugar donde no haya mucha competencia, hacer la joyería de calidad y muy bien hecha, entregar los trabajos con puntualidad en la fecha estipulada.
POLITICAS: Llegar puntual altrabajo, atender al cliente amablemente, toda fabricación de joyería tiene el 10% de merma, después de 30 días de la fecha estipulada no nos hacemos responsables de su trabajo.
PROGRAMAS: Dar de alta laempresa en hacienda, llevar el control de fecha de entrega de los trabajos, surtir material y herramienta para la fabricación de joyería.
PRESUPUESTOS: Gastos fijos (luz, agua, renta, etc.) $ 7000,hacienda $ 5000, compra de oro y plata $20.000, material de trabajo $18000, contabilidad $ 3500.

ORGANIZACIÓN
DIVISION DEL TRABAJO
JERARQUIZACION: Se asigna mando y puesto a cada uno de losempleados, el dueño o director de la empresa es quien asigna a cada empleado su puesto.
DEPARTAMENTALIZACION: A cada empleado se le asigna una tarea o función diferente por hacer.
DESCRIPCION DE FUNSIONES:El dueño de la empresa de encarga de atender al cliente, el empleado se encarga de fabricar y reparar la joyería.
COORDINACION: El dueño y los empleados trabajan en conjunto para fabricar la joyeríay cumplir con la fecha de entrega.
DIRECCION O EJECUCION
TOMA DE DECISIONES: El dueño de la empresa toma junto con sus empleados las mejores decisiones con el fin de que la empresa logre sus...