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PLAN ESTRATEGICO:

ºguíate con el de la maria a partir de la pag 64)



El objetivo del plan estratégico es conseguir aumentar nuestras ventas, y por lo tanto, nuestros beneficios. Para ellollevaremos a cabo unas estrategias de crecimiento para conseguirlo. Los objetivos que nos planteamos son los de mejorar los puntos débiles y fomentar los debiles.

Fortalezas

1.La empresalidera el número de ventas en la región con claridad sobre el resto de competidores.

2.La imagen de empresa seria, comprometida con el cliente y el medio ambiente, dota a "Desguaces Rollin" deesa posición líder en el mercado de los desguaces de alto nivel tecnológico, sobre todo en la línea de la venta de recambios que es su producto estrella donde la empresa cuenta con un amplio surtidopara ofrecer a sus clientes.




--> Consolidar la posición de liderazgo con un campaña de fidelización de clientes y captación de clientes a través de descuentos y de ofertas promocionalesaprovechando la posición de dominio del mercado.

A través de la base de datos gestionada de forma eficiente con un programa de CRM hacer una camapaña de mailing y llamada con estas nuevasofertas y promoción de nuevos productos.

( Otra idea podría ser la de repartir folletos y propaganda a los talleres y tiendas de automoción de coches y motos de segunda mano clientespotenciales.

(Anuncios online en foros de coches y motos.

Todas estas acciones se pueden hacer gracias a la reputación esperiencia y liderazgo en el mercado. Potenciar el alto contenidotecnologico y la actitud sostenible y respetuosa con el medio ambiente. (se puede resaltar si les avala alguna norma ISO del medio ambiente) lo desconozco.

1- Especialización en la optimización de loscostes asociados a la labor productiva preservando y respetando las leyes medioambientales.

Conservar el este modelo de negocio optimizando costes y no contratando a más gente y gestionar...