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TIPOS DE PROCESOS
BUSCAR LA INNOVACION DE LAS SOLUCIONES:

ANALISIS EN PLANTA

SOLUCION INNOVADORA

consultoria

TIPOS DE PROCESOS
LINEAS DE PRODUCCION MANUALES

POR PROCESO O
FUNCION.* Distribución óptima
En producción y organización de

áreas de trabajo.
BELMED

TIPOS DE PROCESOS
LINEAS DE PRODUCCION SEMI AUTOMATIZADA

POR PRODUCTO O
EN LINEA.

* Distribuciónóptima
y análisis de transporte - producto. - operarios. - supervisores.

SANTINI

TIPOS DE PROCESOS
LINEAS DE PRODUCCION AUTOMATIZADAS

COMPONENTE
PRINCIPAL FIJO

* Distribución óptima
Enproducción y mantenimiento
COBEE

TECNICAS DE MEJORA CONTINUA E INNOVACION EMPRESARIAL
PENSAMIENTO ESBELTO. (Lean Thinking)
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Conjunto estructurado y metodológico de disciplinas y herramientasde competitividad, enfocado a satisfacer los requerimientos de empresas a través del trabajo dirigido del personal, tomando como base la eliminación de desperdicios de tiempo, tareas y procesos. ElPensamiento esbelto es un modelo aplicable a cualquier negocio que requiere sostener un proceso de reducción de costos sustentable, en busca de mejores niveles de atractividad económica, tomando comoprincipio central la eliminación sistemática de los desperdicios en sus procesos.

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TECNICAS DE MEJORA CONTINUA E INNOVACION EMPRESARIAL
Manufactura Esbelta. (Lean Manufacturing)
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Unafilosofía de Mejora Continua que le permite a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes. Manufactura Esbelta:
   



Reduce la cadena de desperdicios dramáticamente Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción Crea sistemas de producción más robustos Crea sistemas de entrega de materialesapropiados Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad

MANUFACTURA ESBELTA
MARGEN Y ROTACION DE ACTIVOS.
ENFOQUE SOBRE EL MARGEN HASTA 1990

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ENFOQUE LEAN (2006)...