hola:)

Cuando el hombre comenzó a formar sociedades necesito resolver problemas y satisfacer necesidades; para ello debía administrar los recursos de los que disponía como la comida, el vestido y lavivienda.
En la actualidad existe una gran diversidad de campos de acción o áreas de desarrollo profesional, donde se ejercen ciertas técnicas, conocimientos o habilidades.
Los campos de acción, engeneral, han motivado que las sociedades desarrollen diversos tipos de administración, orientados a cada uno de estos ámbitos, como la productividad, los servicios administrativos, de salud, de urbanización,de cultura, del deporte, etc….
Acciones estratégicas, instrumentales y de control
Las acciones estratégicas son aquellas en las que se analiza cada etapa del proceso productivo y se plantean lasdiferentes soluciones posibles.
Estas acciones estratégicas siempre van antes de realizar la acción y permiten organizar y asignar las funciones que realizara cada integrante del proceso.
Para llevara cabo cualquier actividad productiva es necesario contar con los medios técnicos, que son el conjunto de destrezas que han desarrollado y domina el ser humano, que incluyen las herramientas,instrumentos de medición maquinas empleadas que faciliten el proceso para obtener los productos o servicios que ofrecen las empresas.
Las acciones instrumentales son la organización de los materialesinvolucrados para desarrollar un determinado proceso para obtener el resultado elegido. Esto incluye conocer las habilidades de cada individuo participante en el proceso, ya que a partir de estas seorganizan las actividades que desempeñaran, los materiales y tiempo que utilizaran.
Las acciones de control son las que deberán realizarse para alcanzar los objetivos planeados y actúan como enlace entrelas acciones instrumentales y las estrategias. Las acciones de control permiten una corrección y reorientación de la ejecución.
Se puede concluir que una intervención técnica, cualquiera que sea,...