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El conjunto de actividades de dirección y administración de una empresa.
Conjunto de acciones mediante las cuales el directorio desarrolla sus actividades a travésdel cumplimiento de las fases del proceso administrativo: Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Gestión administrativa es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el quetrabajando en grupos los individuos cumplen eficientemente objetivos específicos.
Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecucióny control desempeñados para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.
Existen cuatro elementos importantes que están relacionados con la gestiónadministrativa, sin ellos es imposible hablar de gestión administrativa, estos son:
Planeación
Organización
Ejecución
Control
A continuación definiremos cada uno de ellos:
Planeación:Planificar implica que los gerentes piensan con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica y no en corazonadas. Los planes presentan los objetivosde la organización y establecen los procedimientos idóneos para alcanzarlos. Son la guía para que la organización obtenga y comprometa los recursos que se requieren para alcanzar losobjetivos.
Organización:
Organizar es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, de tal manera que estos puedan alcanzarlas metas de la organización.
Dirección:
Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.
Control:
Es el proceso para asegurar que lasactividades reales se ajustan a las actividades planificadas. El gerente debe estar seguro de los actos de los miembros de la organización que la conducen hacia las metas establecidas.
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