hOLA

Articulación en Red (partnership, networking) para el Desarrollo Local.
Por Marco Aurelio Sosa Giraldo.

Una Historia:

En cierta ocasión visite una aldea donde se desarrollaba un proyecto agrícola cuyo propósito era mejorar la nutrición infantil de 20 familias (al menos así me lo presentaron inicialmente). Al indagar en qué consistía el proyecto y cuáles habían sido sus orígenes, encontréen mi concepto, el primer ejemplo de redes sociales para el desarrollo local. Me explico:

El proyecto fue originado en la desnutrición de la población infantil de 20 familias, las cuales tenían poco acceso a las fuentes de alimentos. Inicialmente, las madres de estos niños, al ver el problema, se reunieron y decidieron presentar a una agencia no gubernamental extranjera un proyecto pecuarioque consistía en el pastoreo y explotación de vacas lecheras con el fin de mejorar la alimentación infantil.

Inicialmente la Organización de apoyo, les dio los fondos para la consecución de 10 vacas lecheras y el sustento para las mismas durante los primeros seis meses del proyecto. Luego, el grupo de mujeres decidió buscar ayuda del gobierno local para que les diera el entrenamiento necesarioen todo lo referente al pastoreo y técnicas de ordeño ya que ellas no tenían los conocimientos necesarios para hacerlo efectivamente.

Durante los primeros seis meses, las mujeres obtuvieron cada vez mejor rendimiento de cada vaca lo que les causó un nuevo inconveniente, se producía exceso de leche que no eran capaces de consumir en las 20 familias y al no tener recursos para generaralmacenamiento y transformación, le comenzaron a perder. Además se enfrentaron a otro problema técnico: las temporadas de lluvia y sequía no permitían asegurar la misma cantidad de leche durante todo el año y por lo tanto tendrían épocas de abundancia seguidas de épocas de escasez y por lo tanto el objetivo inicial de mejorar la alimentación de sus hijos no sería cubierta exitosamente.

Ante estas dosnuevas dificultades decidieron convocar a otros miembros de su comunidad para que se organizaran y se “asociaran” a dos nuevos proyectos: El primero, dirigido a la población varonil por ser éste un trabajo que necesitaba esfuerzo físico, consistía en crear unas represas y alambiques para el depósito de agua durante las épocas de sequía; y además crear un sistema de acueducto que permitiera tener elagua cerca de los sitios de pastoreo de tal forma que los pastos pudieran mantenerse en buen estado. El segundo, dirigido a otras mujeres, consistía en crear una nueva organización que transformara los excedentes de la leche en nuevos productos de tal forma que fueran consumidos por todos los niños de la aldea y así evitar las pérdidas y continuar con su idea de mejorar la nutrición infantil. Enambos casos, además de la motivación a los demás miembros de la aldea, buscaron ayuda de organizaciones no gubernamentales y agencias estatales para que les apoyaran sus dos nuevos proyectos.

Al cabo del tiempo, además de tener tres proyectos en plena ejecución, vieron como la comunidad mejoraba su capacidad organizativa y resolutiva. El número de reses fue aumentado en la medida que se requeríanmas litros de leche ya no solamente para el consumo sino para la transformación en otros productos los cuales ya estaban en acceso de toda la población. Otro salto cualitativo, fue que no solamente trabajaban las mujeres de la aldea, sino los hombres y los jóvenes cada uno dentro de una “empresa” diferente. Al cabo del tiempo, el proyecto del agua permitió no solamente tener este precioso recursocerca de los campos de pasto sino que lo acercaron a las viviendas mejorando la calidad de vida de todos los habitantes.

El tercer momento que vivió la aldea fue cuando decidieron que era posible desarrollar economías con la venta tanto de leche como sus subproductos en la ciudad más cercana y de esta forma poder adquirir otros productos alimenticios que se requerían para mejorar la...