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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO










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Autores:
Lucy Uribe A
Eduardo Figueroa
Yecid LeónWilliamnis Mena
Jorsy Sánchez
Profesora: Rosaura Velásquez
V Semestre de Recursos Humanos
Turno Noche


Puerto Cabello, junio de 2012
INTRODUCCION


Dentro del programa Analítico de Unidad Curricular: Seminario de Gestión Pública en su unidad VIII establece como requisito Identificar los cambios de paradigmasnecesarios para la transformación de la gerencia pública, se presenta la dificultad para desarrollarla, por cuanto no se cuenta con los conocimientos concretos sobre el tema, motivo por el cual sufre un retraso en la elaboración del mismo, debido a que es necesario invertir más tiempo en el proceso de investigación y revisión del material obtenido. De no cumplir con la monografía reprobaría la materia,afectando la meta de culminar el quinto semestre con éxito. Se decide que cada investigador desarrolle un punto específico y de manera general el resto de los tópicos, desarrollándose todos puntos en mesa de trabajo, logrando así cumplir con la temática.


Así pues, se plantea el objetivo general: Describir los nuevos paradigmas gerenciales en la administración pública y el perfil delgerente público. A través de los objetivos específicos: 1.- Identificar los paradigmas gerenciales en la administración pública y, 2.- Definir el perfil del gerente público. Esta estipulado en la planificación de evaluación del tercer corte de la materia. Por otro lado se obtendrá la ampliación de los conocimientos de los investigadores, además de convertirse en un aporte de otras monografías. Porotra parte, reviste su importancia en las distintas concepciones de la realidad de los investigadores, por cuanto se mantiene la integración y la optimización de los conocimientos que satisfagan las necesidades de la investigación.


De igual forma se exponen los aspectos mas relevantes que determinaron el presente trabajo, resaltando en primer lugar, el tipo de investigación documental porcuanto permite profundizar el conocimiento de su naturaleza, basada en un tipo de estudio exploratorio y un diseño de investigación catalogada como no experimental, porque no se manipulan variables, observado desde el punto de vista transaccional, que permite el nivel de profundización en un único momento en el tiempo del tema investigado.


Es de hacer notar que para realizar estainvestigación se encontraron limitantes que como estudiantes de esta casa de estudio nos afecta, como la no existencia de materiales adecuados para el desarrollo de la investigación en el espacio de la biblioteca del CUAM, es decir, ausencia de bibliografías, equipos de computación, conexión para internet, y otros materiales y equipos necesarios para realizar cualquier tipo de investigación que nospermita avanzar con una buena calidad educativa dentro de las instalaciones y el desarrollo del área de investigación.


Asimismo, según establece el Manual de Trabajo Especial de Grado en su esquema A, el presente trabajo esta estructurado por una introducción donde se incluye el planteamiento del problema, los objetivos, la justificación y la importancia, el abordaje metodológico, laslimitantes, seguido de dos capítulos el primero denominado los nuevos paradigmas gerenciales en la administración pública y el segundo el perfil de un gerente público y para finalizar tenemos las conclusiones individuales con la perspectiva de la monografía desarrollada por el grupo.














CAPÍTULO I


NUEVOS PARADIGMAS GERENCIALES EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA...