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Planeación Estratégica
Emprende tu idea
Primera Semana
Propósito
Definir qué es la estrategia, los elementos de un plan estratégico y el proceso de planeación estratégica
Definir yestructurar un modelo de Planeación Estratégica
Diseñar estrategias para la empresa
Contenido
Definición de Estrategia
Tipos de estrategias
Niveles de estrategias corporativas:
Estrategiascorporativas
Tipos de estrategias corporativas
Estrategias de crecimiento
Estrategias de Estabilidad
Estrategias de Renovación
Estrategias de Competitividad
Elección de una estrategiacompetitiva.
Planeación Estratégica
Etapas de la Planeación estratégica
Modelo de planeación estratégica
Primera Etapa
Declaración de dirección
Desarrollo de la declaración de una misión.Características de la declaración de la misión
Segunda Etapa
Realizar un análisis Externo e Interno en la empresa
Análisis FODA
Construcción de una matriz FODA
Tercera EtapaFormulación de Estrategias
Primero lo primero
Sin una estrategia, una organización es como un barco sin timón que navega en círculos. Es como una trampa, no hay a donde ir”
Joel Ross y Michael KamiEstrategia
La estrategia es un proceso que estimula cambios importantes para que una organización pueda lograr resultados excepcionales. La estrategia consiste en comprender lo que usted hace,mirar hacia el futuro a largo plazo para determinar lo que quiere llegar a ser y, lo más importante, concentrarse en cómo llegará a esa meta.
Estrategia
La estrategia se puede definir como un plansobre cómo la empresa hará lo que tiene que hacer, cómo competirá exitosamente y cómo atraerá y satisfará a sus clientes para poder lograr sus objetivos
Efectividad Operativa Vs. Posición EstratégicaEfectividad Operativa
La primera se refiere al desempeño de las actividades de creación, producción y venta mejor que los rivales.
Posición Estratégica
Se refiere a buscar siempre una ventaja...