hola

FREDERICK TAYLO

NACIO EN 1856-1915 nacio en Filadelfia,USA

Conocido como el padre de la Administracion Cientifica
Planeacion

Taylor se dio cuenta que los obreros trabajaban mejor cuandolos colocabas en el puesto indicado y con las condiciones indicadas
-Manteniendo una división de trabajo equitativa
-La capacitación,la enseñanza y seguir al pie de la letra las instrucciones
-Laeficiencia administrativa se aumenta con la especialización del trabajo
Principio de planeamiento
Sustituir la improvisación por la ciencia

Principio de la preparación/planeación :
Seleccionarcientíficamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos,entrenarlos para producir mas y mejor, de acuerdo con el método planeado.

Principio del control
Controlar el trabajo yverificar si esta de acuerdo con lo planeado.
Principio de la ejecución
Distribuir las atribuciones y las responsabilidades,para que la ejecución del trabajo
Sea disciplinada.



Principios dela administración científica de Taylor.
Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:
1. Principio de planeamiento:sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por laciencia, mediante la planeación del método.
2. Principio de la preparación / planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos paraproducir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.
3. Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según elplan previsto.
4. Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
OTROS PRINCIPIOS IMPLÍCITOS DE...