hola

decisión
apoyo
Sistemas
42
( 2007 )
2029
-2042
www.elsevier.com / locate / dss


la
decisión
apoyo
sistema
para
producto
diseño
en
concurrente
ingeniería


Lida
Xu
A, B , * ,
Zongbin
Li
una ,
Shancang
Li
una ,
Fengming
espiga
un


un
estado
clave
laboratorio
de
mecánico
fabricación
Sistemas
Ingeniería,
colegio
de
mecánico
Ingeniería,
XianJiaotong
Universidad ,
Xian
710049 ,
China
b
departamento
de
información
tecnología
y
decisión
Ciencias,
viejo
dominio
Universidad ,
Norfolk,
Virginia
23529-0218 ,
EE.UU.


disponible
en línea
24
diciembre
2004


abstracto


comparado
con
la
tradicional
secuencial
diseño
método ,
concurrente
ingeniería
es
un
sistemático
enfoque
a
integrar
concurrente
diseñode
productos
y
su
conexo
procesos .
uno
de
la
clave
factores
a
con éxito
implementar
concurrente
ingeniería
es
información
la tecnología .
en
orden
a
diseño
un
producto
y
su
fabricación
proceso
simultáneamente ,
información
en
producto
características ,
fabricación
requisitos ,
y
cliente
demandas
necesario
ser
procesado
mientras
la
diseño
esconcurrentemente
ir
en .
hay
es
un
aumentado
comprensión
de
la
importancia
de
la
correcto
decisiones
ser
hecho
en
la
conceptual
diseño
y
desarrollo
etapas
que
involucrar
muchos
complejo
evaluación
y
la toma de decisiones
tareas .
en
orden
a
promover
la
eficiencia
en
concurrente
producto
desarrollo ,
apropiado
evaluación
y
decisión
instrumentos
necesitar
aser
proporcionado .
en
este
papel,
la
características
de
borroso,
de múltiples etapas
evaluación
y
decisión
fabricación
en
concurrente
producto
desarrollo
proceso
son
analizado
y
un
decisión
apoyo
sistema
para
producto
diseño
en
concurrente
ingeniería
es
presentado .
un
ejemplo
es
dado
a
ilustrar
la
aplicación
de
la
sistema .
D
2004
Elsevier
B.V.todo
derechos
reservada .


Palabras clave:
decisión
apoyo
sistemas ;
concurrente
ingeniería ;
concurrente
producto
desarrollo ;
borroso
conjuntos


1 .
introducción
la
fabricación
medio ambiente
tiene
dramáticamente
cambiado
en
la
último
pocos
año .
mundial
competencia


*
correspondiente
autor.
departamento
de
información
tecnología
y
decisión
Ciencias,viejo
dominio
Universidad ,
Norfolk,
Virginia
23529-0218 ,
EE.UU. .
E -mail
dirección :
lxu@odu.edu
( L.
Xu ) .


0167-9236 / $
- ver
frente
materia
D
2004
Elsevier
B.V.
todo
derechos
reservada .
doi : 10.1016/j.dss.2004.11.007


ción
entre
fabricantes
y
la
desarrollo
de
nuevo
fabricación
tecnologías
tener
contribuido
a
de hoy
competitivo
situaciones
enfabricación
industrias
[ 13 ] .
tal
competencia
tiene
estimulado
rápido
cambios
en
fabricación
industrias,
causando
un
significativo
cambio
en
cómo
productos
son
diseñado,
fabricado ,
y
entregado .
Clientes
demanda
productos
de
mayor
calidad ,
inferior
precio,
y
mejor
rendimiento
en
un
cada vez más corta
entrega
tiempo .
competencia
en
la
mercado
paranuevo
productos
es



L.
Xu
et
al.
/
decisión
apoyo
Sistemas
42
( 2007 )
2029-2042
forzando
cambios
en
la
camino
producto
diseñadores
y
fabricación
ingenieros
desarrollar
productos .
en
convencional
producto
desarrollo ,
conceptual
diseño,
detallado
diseño,
proceso
planificación,
prototipo
de fabricación ,
y
pruebas
son
considerado
como
secuencialprocesos .
comparado
con
la
tradicional
secuencial
método ,
concurrente
ingeniería
es
un
sistemático
enfoque
a
integrar
la
concurrente
diseño
de
productos
y
su
conexo
procesos .
concurrente
ingeniería
es
destinado a
a
estimular
producto
diseñadores /
desarrolladores
a
considerar
todo
elementos
de
la
producto
vida
ciclo
en
la
temprano
etapa
de
producto...