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Introducción a la administración de operaciones
Propuesta de mejora en la elaboración de un producto, en base a modelos productivos de la administración de operaciones para una empresamanufacturera.

I.-Criterios de desempeño
El proyecto debe contener
• Portada
• Índice
• Introducción
• Objetivo
• Desarrollo
• Conclusiones
• Bibliografía

El desarrollo del proyecto de mejora debeincluir:
• Los elementos de la AO en una organización.
• Planteamiento del problema.
• Descripción de la elaboración de un producto
• Puesta en practica de la mejora del proyecto
• Resultadosesperados.
Un anexo
• Entrevistas con gerentes o personal involucrado en el proceso productivo
• Evidencias en video, fotos, folletos, etc.
II.-Contenidos
• La propuesta de mejora debe incluir lossig. puntos.
-mision
-Visión
-objetivos
-estrategias corporativas y estrategias funcionales del area de operaciones
-administracion de proyectos
-desarrollo de nuevos productos
-analisis yselección de procesos
-planeacion de la capacidad a largo, mediano y corto plazo
-elementos básicos de la administración de operaciones.
-procesos productivos
-administracion de la cadena de suministro.NOTA.- Se estrega de manera individual, se pueden juntar 2, 3 o mas pero no necesariamente el equipo que ya forman.
Hagan referencia de los temas vistos en su proyecto y también lo puedenemplear para justificar sus análisis.
Hagan sus avances y vemos dudas regresando, muy preferible que lo entreguen ya terminado antes de terminar el semestre.
Introducción a la administración deoperaciones
Propuesta de mejora en la elaboración de un producto, en base a modelos productivos de la administración de operaciones para una empresa manufacturera.

I.-Criterios de desempeño
El proyectodebe contener
• Portada
• Índice
• Introducción
• Objetivo
• Desarrollo
• Conclusiones
• Bibliografía

El desarrollo del proyecto de mejora debe incluir:
• Los elementos de la AO en una...