HOLA

MARCO TEORICO
´´Evolution´´ toma como base el proceso administrativo el cual se llevan a cabo la planeación, organización, ejecución, dirección y control. Estos puntos van a ser vistos en estemarco teórico para llegar al objetivo fundamental que se tenga planeado para este caso. En la planeación nos basamos en que es lo que va a hacerse y a donde se tiene planeado llegar. En la organizaciónqueremos tener todos los aspectos ordenados y específicamente organizados antes de llevar a cabo este proyecto. Se debe tener todo bien estructurado como: ¿Quien va a hacer qué? O ¿Qué relación conotros tiene? Etc. En la ejecución queremos que todos los empleados estén conformes y que estén trabajando cómodamente en su área de trabajo; Para llegar a este punto planeamos estrategias como darles unbuen sueldo pero que al mismo tiempo ellos sepan que se lo han ganado justamente, es decir pudiéramos darles alguna comisión así el empleado produciría más, su sueldo aumentaría lo cual sería justo ybueno tanto como para el empleado como para la empresa. El departamento de recursos humanos tiene la tarea de promover que en el área de trabajo haya un buen ambiente laboral y procuraran hacerexámenes sobre cómo están los empleados. Por último en el control queremos que haya un seguimiento sobre el trabajo que está siendo ejecutado y es necesario saber si este se está haciendo con propiedad y sino es así aplicar las medidas correctivas que sean necesarias.
Hay que tener en cuenta que sin estas cinco fases de la administración la empresa no tuviera sentido alguno. Es necesario y llevar acabo todas y cada una de estas específicamente, si alguna faltara provocara un descontrol en la base administrativa y podría afectar otras aéreas. Si las cumplimos obtenemos beneficios como tener unbuen ingreso para poder llegar a nuestros objetivos, que nuestros empleados y clientes estén contentos con el proyecto y que además se realicen las cosas con propiedad y de acuerdo con las reglas...