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El ambiente dinámico del Marketing

Vigilancia ambiental.
• Reunir información sobre el ambiente externo de una empresa.
• Analizar la información.
• Pronosticar el efecto de cualquiertendencia que sugiera el análisis.
• Fuerzas externas:
• -Afectan a todas las empresas.
-Demografía, las condiciones económicas, la cultura y las leyes.
• Microinfluencias:
-Afectan a una empresa enparticular.
-Proveedores, los mediadores de Marketing y los clientes.
Macro Ambiente Externo.
• Demografía: Se refiere a las características de la población, incluidos factores como el tamaño, ladistribución, y el crecimiento.
• Condiciones económicas:
-Etapa del ciclo de negocio: Identifica prosperidad, Recesión Depresión, Recuperación.
• Inflación.
• Tasa de intereses.
• Competencia-Competencia de marca.
-Productos sustitutos.
-Poder limitado de compra del cliente.
-Ventaja diferencial: Algo exclusivo, una ventaja competitiva.
• Fuerzas sociales y culturales
-Preocupaciónacerca del ambiente natural.
-Cambio de los papeles sexuales.
-Un premio al Tiempo.
-Buena condición física y salud.
• Fuerzas políticas y jurídicas
-Políticas monetarias y fiscales.
-Legislacióny regularizaciones sociales.
-Relaciones del gobierno con las industrias.
• Tecnología
-Efecto en el estilo de vida, patronales de consumo y bienestar económico

Microambiente externo

• En elmercado
Es la esencia misma del marketing. Debe constituir el centro de todas las operaciones de marketing de la empresa.
-Personas u organizaciones con necesidades.
-Poder de compra.-Comportamiento de compra.
• Proveedores
Son personas o empresas que proporcionan recursos necesarios para que la organización produzca sus bienes o servicios.
• Intermediarios de Marketing
-Empresasmayoristas y detallistas.
-Organizaciones facilitadoras.
Son las organizaciones que cooperan con la empresa para la promoción, distribución y venta de sus productos entre los compradores finales....