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EL LIDERAZGO, LA PERSONALIDAD, LA AUTORIDAD Y EL PODER
El liderazgo es la capacidad de influir que tiene una persona sobre una persona sobre otra para que le ayuden a lograr los objetivos. Es una características socialmente muy valorada y que las empresas buscan en sus ejecutivos, a los que se les exigen que sean efectivos y que obtengan los resultados que ellos esperan, utilizando sushabilidades como líderes.
Los líderes son personas muy respectadas y en las que se ponen todas las esperanzas para alcanzar las metas del grupo. Tienen carisma y facilidad para entusiasmar y para convencer a los demás para que les sigan, son el punto de referencia para otros.
Tiene capacidad de mando y poder de convicción. Suelen ser la cabeza del grupo, los que dirigen y tienen ideas, todos le sigueny no cuestionan el resultado de sus acciones, generalmente favorables para todos.
En un grupo de amigos son los que toman la iniciativa sobre qué hacer y como divertirse. Suelen ser divertidos, ocurrentes y con gran iniciativa.

2. Características de los líderes

Las características o rasgos personales del líder en un principio se pensaban que eran innatas, posteriormente se consideró quepueden formarse. Se puede pensar que los líderes tienen unos rasgos característicos comunes, tanto de personalidad, como de inteligencia, etc.:

-Autoestima y facilidad de comunicación. Son personas que sobresalen dentro del grupo, son extrovertidos, con gran confianza en sí mismo y en sus propias convicciones. Tienen facilidad para transmitir las ideas y llevaras a cabo, convenciendo a losdemás y haciendo que le sigan.

-Empatía. Habilidad para comprender y saber tratar a las personas, y entender que tiene motivaciones diferentes, según las circunstancias y el momento de cada uno . Saber por lo tanto, como decir las cosas y como dirigirse a los demás según cada situación.

-Capacidad de decisión. Están habituados a tomar decisiones, tanto como con sus amigos como profesionalmente.Normalmente son decisiones acertadas, pues siempre se basan en un plan pensado y elaborado si perder de vista su objetivo o meta.

-Mantener el control y tener capacidad de adaptación. Los líderes saben actuar en situaciones difíciles, no pierden la calma y suelen adaptarse a cualquier situación, dando un giro en sus decisiones o formas de actuar cuando las circunstancias los requieran.Tienen agilidad de pensamiento y de toma de decisión para poder cambiarlas con rapidez y bajo presión.

-Poder de convicción. No basta con tener buenas ideas , hay que saber transmitirlas y convencer. Para poder convencer es necesario escuchar y observar, llegando así a conocer mejor y a saber qué opina y qué desea las personan a la que quieres convencer. Los líderes saben que cada persona esdiferente y que cada uno tiene unas características como edad, estudios, educación, etc., que hace que los argumentes que se utilizan para convencer a unos no sirvan para convencer a otros.

Todos estos tipos de líderes de por sí ya tienen diferentes tipos de personalidades distintas y por algo llegan a ser líderes de alguna empresa o líderes de por si en cualquier tipo de ambiente en el que estén.Teoría del Liderazgo Situacional (TLS), ninguno de los estilos se define como óptimo para cualquier situación, sino que cada uno puede ser adecuado cuando las características de la situación así lo requieran.
La TLS se basa en la noción de que la conducta apropiada del líder depende de la ‘madurez’ de los subordinados, esto es, de la competencia, la experiencia, la motivación y el interés delos subordinados para desempeñar las tareas encomendadas y asumir responsabilidades. Así, a una madurez baja le corresponde un estilo directivo como Ordenar, si ésta es de baja a moderada el estilo prescrito es Persuadir, y con niveles más altos de madurez el líder debería manifestar un estilo de Participar o de Delegar si la madurez es alta.
Ordenar: se caracteriza por dar instrucciones...