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Capitulo I
Planteamiento del problema
La base de toda empresa manufacturera es la fabricación y comercialización de su producto, mediante de un proceso de compra de materia prima (cemento, arena,polvillo) y venta del producto final (bloques); de allí la importancia del manejo del inventario por parte de la misma. Este manejo contable permitirá a la empresa mantener el control de la produccióne inventario de productos, al final del periodo contable un estado confiable de la situación económica de la empresa. Ahora bien, el inventario constituye las partidas del activo corriente que estánlistas para la venta, es decir, toda aquella mercancía que posee una empresa en el almacén para la venta Los inventarios o stocks son la cantidad de bienes que una empresa mantiene en existencia en unmomento dado.
Los sistemas de inventarios, engloban todos los elementos que influyen dentro de la empresa, los proveedores, los clientes, las cantidades de recursos disponibles para la venta oproducción, el buen uso del mismo nos permitirá minimizar perdidas y maximizar las ganancias.
Si se mantienen inventarios demasiado altos, el costo podría llevar a una empresa a problemas financieros.Esto ocurre por que un inventario parado inmoviliza recursos que podrían ser mejor utilizados en funciones más productivas de la empresa. Por otro lado, si se mantiene un nivel insuficiente deinventario, podría no atenderse a los clientes de forma satisfactoria, lo cual genera reducción de ganancias y pérdida de mercado.
Al no existir un sistema de control de inventario confiable, se genera unaocupación de espacios y pararía la producción al no tener lugar para seguir fabricando más bloques y el curado del mismo.
La Cooperativa Bloquera Artesanal, fabrica bloques de concreto para laindustria de la construcción en tres medidas básicas 10, 12, 15 cms; posee una modalidad de venta directa y por entrega, en la primera de la nombrada el cliente va directamente a la cooperativa, realiza...