hola

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON





ANDREA ARDILA
KATHERINNE PORTELA
MICHEL YATE
MASSIEL






TECNICO PROFESIONAL TURISMO
4 SEMESTRE-2014







CARACTERÍSTICASDE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.

 La cultura organizacional, es el ambiente de trabajo, es el conjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que comparten sus miembros. Crea el ambiente humanoen el que los empleados realizan su trabajo. Una cultura puede existir en una organización entera o bien referirse al ambiente de una división, como una planta o departamento. Esta idea de culturaorganizacional es un poco intangible, puesto que no podemos verla ni tocarla, pero siempre está presente en todas partes.
Cultura del esfuerzo. Se trata de espacios de trabajo en los cuales eltrabajador se brinda por completo a su rutina laboral antes la posibilidad en absoluto remota de perder el empleo. En estas condiciones, se coloca demasiado alto en el escalonamiento de prioridades el hechocasi abstracto de contar con una actividad remunerada, por lo cual no existe una visión común más allá de ese límite.
En este conjunto de conceptos están representadas las normas informales y noescritas que orientan el comportamiento cotidiano de los miembros de la organización, comportamientos que pueden o no estar alineados con los objetivos de la organización. La cultura organizativa puedefacilitar la implantación de la estrategia si existe una fuerte coherencia entre ambas o, por el contrario, impedir o retrasar su puesta en práctica. Si aceptamos la premisa de que la estrategiaempresarial, además de conducir a la empresa hacia la realización de determinados objetivo económicos, le sirve de guía en su constante búsqueda para mejorar su funcionamiento, se puede deducir, por tanto,que la cultura puede influir, y de hecho influye, sobre los resultados de la actividad de la empresa.
Existen ciertas características clave de acuerdo con las cuales las culturas se diferencian una...