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Tarea III Parcial

Irvyn Xavier Calix Martinez

21101029

Ingeniería de metodos

Dra. Nelly Alcantara





San Pedro Sula, Honduras
I. Salario Mínimo Actual ( Vigente)

Tabla del salario mínimo fijado para el 2012:

Explotación minas y canteras:

De 1-10 trabajadores: 6.301.68
De 11-50 trabajadores: 6.490.74
De 51-150 trabajadores: 6.784.82
De 151 en adelante:6.849.3

Industria manufacturera:

De 1-10 trabajadores: 6.181.52
De 11-50 trabajadores: 6.580.46
De 51-150 trabajadores: 6.878.62
De 151 en adelante: 6.944.01

Regionalizado:

De 1-10 trabajadores: 3.463.89

Electricidad, Gas y Agua :

De 1-10 trabajadores: 6.504.96
De 11-50 trabajadores: 6.700.11
De 51-150 trabajadores: 7.008.68
De 151 en adelante: 7.070.26

Construcción:De 1-10 trabajadores: 6.388.70
De 11-50 trabajadores: 6.580.46
De 51-150 trabajadores: 6.778.46
De 151 en adelante: 6.944.01

Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones:

De 1-10 trabajadores: 6.466.88
De 11-50 trabajadores: 6.640.29
De 51-150 trabajadores: 6.941.15
De 151 en adelante: 7.007.14

Establecimientos financiero, Bienes y Muebles:

De 1-10 trabajadores: 6.563.04
De11-50 trabajadores: 6.759.93
De 51-150 trabajadores: 7.666.21
De 151 en adelante: 7.133.39
Servicios Comunales, Sociales y Personales:

De 1-10 trabajadores: 6.272.64
De 11-50 trabajadores: 6.460.82
De 51-150 trabajadores: 6.753.55
De 151 en adelante: 6.817.75

Actividades de Investigación y Seguridad, actividades de limpieza de edificios:

De 1-10 trabajadores: 6.503.04
De 11-50trabajadores: 6.759.93
De 51-150 trabajadores: 7.023.55
De 151 en adelante: 7.023.65

Actividades de hospitales:

De 1-10 trabajadores: 6.272.64
De 11-50 trabajadores: 6.460.82
De 51-150 trabajadores: 6.712.87
De 151 en adelante: 6712.87

Empresas acogidas de a la Ley de Zonas libres:

De 1-10 trabajadores: 4.643.34

II. Preguntas

2-Diferencie entre planes de pago salarialindividual y de grupo.
R//= el incentivo por un esfuerzo individual tenaz no es tan grande en los planes de grupo como lo es en los individuales. Los de grupos tienen otras desventajas: 1) problemas con el personal que surgen por la falta de uniformidad en la producción, junto con la uniformidad de pago. Y 2) dificultades para justificar los diferenciales de las tasas base por las distintasoportunidades dentro del grupo. También tenemos ventajas para los de grupo: 1) facilidad de instalación debido a que es mas sencillo medir la producción del grupo que la individual. Y 2) reducción de os costos administrativos debido a la menor cantidad de papeleo, menos verificaciones de inventario en proceso y menos inspección de proceso.

3-¿Qué se entiende por prestaciones?
R//= Lasprestaciones son incentivos que tienen como propósito fundamental el motivar a los empleados y desarrollar en ellos el sentido de pertenencia a la organización; proteger los de riesgos, por lo general imprevisibles, y mejorar el nivel de calidad de su vida personal, familiar y social, en el mediano y el largo plazos. Junto con el salario, las prestaciones de trabajo es uno de los más importantes términosa analizar en la contratación. No es raro que el empleado decida ingresar a una empresa solo por las prestaciones ofrecidas, sobre todo si se trata de un empleado con familia. Muchas veces las prestaciones pueden complementar un salario que quizás de entrada no sea tan competitivo.

4-¿Qué políticas de la compañía se incluyen bajo el rubro de incentivos no financieros?
R//= conferenciaperiódicas de taller, círculos de control de calidad, platicas frecuentes entre supervisores y empleados, colocación adecuada de los empleados, enriquecimientos del trabajo, ampliación del trabajo, planes de sugerencias o financieras, condiciones ideales de trabajo y publicación de los registros.

14-¿Cuáles son los prerrequisitos fundamentales de un plan de incentivos salariales exitoso?
R//= la...