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1) PDVSA como corporación global.

Las actividades internacionales de PDVSA han tenido una expansión sin precedentes en los últimos años, lo que contribuye para la proyección de la Compañía en el mundo, con reconocimiento de alto nivel operativo, dominio tecnológico y excelencia de gestión. En la actualidad Petróleos de Venezuela S.A. mantiene una firme presencia en el exterior a través decinco oficinas ubicadas en Argentina, Brasil, Cuba, Reino Unido y Holanda, las cuales mantienen una amplia relación comercial con sus socios en la región, así como con aquellas naciones poseedoras de un extenso potencial para invertir en el negocio petrolero. Sin embargo, los activos, operaciones y negocios del Área Internacional se extienden más allá y en Europa, PDVSA participa por intermedio desu filial PDV Europa BV con sede en la Haya, Holanda, con un 50% de las empresas Rulor Oil Gmbb de Alemania, y AB Nynäs Petroleum. Además, está presente en Londres, con la filial PDV UK, la cual funciona como oficina de inteligencia de mercado. En el Caribe con la filial Refinería Isla, PDVSA opera, a través de un contrato de arrendamiento a largo plazo, la refinería y la filial de almacenamientoen Curazao. Las empresas Bonaire Petroleum Corporation, NV (BOPEC) y Bahamas Oil Refining Company (BORCO) son filiales operadoras de terminales de almacenamiento en Bonaire y Bahamas. El patrimonio internacional de nuestra corporación incluye también a CITGO, su filial en los Estados Unidos y las refinerías distribuidas alrededor del mundo.

2) Reservas petroleras o petrolíferas

Las reservasson las posibilidades de hallazgos, descubrimientos, y la continuidad de la producción comercial de los pozos de hidrocarburo. Éstas se clasifican de acuerdo al grado de certeza de los datos que avalan su existencia o posibilidades. Las reservas se clasifican en probadas, probables y posibles.
*Reservas probadas: Son las que han sido probadas por medio de la perforación

*Reservas probables:Son las que se creen que ay en la parte aun no perforada de un campo petrolero en explotación

*Reservas posibles: Son las que se cree que puede haber fuera de las áreas perforadas es decir, en áreas aun no explotadas

3) Factores determinantes del negocio petrolero: Escenario socioeconomico, geopolítico y ambientales


FACTORES DETERMINANTES DEL NEGOCIO PETROLEO
Escenario Socioeconómicos: Dentro de este análisis económico resaltan las principales tendencias como: la inflación, la deuda pública y externa, el gasto ineficiente y la ausencia de acumulación productiva, las cuales atenían de manera significativa y decisiva dentro de las tendencias necesarias de la economía nacional. Ante esto, Venezuela - según los creadores de economías - requiere de un plan global dereactivación económica que genere una gran estabilización macro -económica - política y de reactivación de la actividad productiva. La visión y el panorama de país que presentan los Escenarios es que la Nación atraviesa por tasa de desempleo muy altas, quizás las más elevadas desde toda la evolución económica de su historia; por otro lado, está la caída del ingreso real, la cual ejerce fuerte presión sobre ladescomposición del orden social del país. Ello se traduce de manera reiterada y marcada en males conocidos como la inseguridad social, inseguridad personal y deterioro del nivel de la calidad de vida del venezolano en todos sus estratos: pobreza, clase media alta, baja y ricos. El análisis de estos Escenarios destaca una política social e integral que debe descansar en la generación de empleosestables y bien remunerados. Por ello, se debe armonizar los planes sociales, revisar el régimen de prestaciones sociales, mejorar los servicios públicos más necesarios y olvidados como la, salud, transporte, vivienda y otros. Aparecen nuevos actores en el proceso económico y social y se debilitan los tradicionales. Estas características conforman un complejo de factores que tipifican el cambio...