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Prodigio, apuntando a los desarrollos de nuestros clientes.
Por: Juan Carlos Agudelo.

La decimo primera edición de la muestra de estudiantes de práctica, Emprender, me ha dejado sorprendido con la creatividad y el espíritu emprendedor que tienen los estudiantes de la universidad EAFIT. La muestra contó con la presencia de 6 nuevas proyectos empresariales, desarrollados por los mismosestudiantes, y una spin off invitada la cual también se encuentra personal de la universidad.
De las seis empresas presentes en la muestra (Mayun Archery, B-Side, RapiPunto, Prodigio, Oxel, y Comercializadora C&S SAS, y la invitada Inmotion Group-EAFIT) Prodigio fue la que más llamo mi atención. La excelente exposición de su fundadora y el potencial de desarrollo de su idea, junto con el hecho de quelas soluciones que ofrecen dan respuesta a problemas que en otrora me he planteado, me motivan a tomarlos como la mejor opción de inversión en la feria.
A continuación hablare sobre el plan de negocio de Prodigio, algunas de las características y oportunidades de la empresa, y uno que otro detalle que como posible inversionista quisiera mejorar.
Prodigio es una microempresa en desarrollo que seespecializa en la creación de ideas, prototipos, y desarrollos creativos para todo tipo de clientes; buscando orientar a otras compañías en el desarrollo de productos con alto potencial de ventas Su misión es ofrecer soluciones a los problemas de diseño e ingeniería planteados por las necesidades de sus clientes.
En prodigio se busca ayudar al desarrollo empresarial de las pequeñas y medianasempresas que aún no cuentan con un departamento de I+D (Investigación y Desarrollo), para lo cual se cuenta con un equipo de cinco desarrolladores compuesto principalmente por ingenieros. La estrategia se basa en entregarle al cliente una propuesta de valor donde se plantea una solución práctica que se adapte a las necesidades de este.
La forma para que funcione este modelo empresarial se divide entres posibilidades de negocio flexibles, las cuales son pactadas previamente a los desarrollos y se encuentran protegidas bajo acuerdos legales:
1. Desarrollo del producto bajo las especificaciones del cliente y con ingeniería propia y patentada por la marca. En este modelo el cliente presenta su idea y la compañía se encarga de evaluar la viabilidad de esta, y de hacer posible el desarrollo de unproducto que satisfaga la necesidad del consumidor. Prodigio desarrolla herramientas y materializa ideas que permiten a sus clientes llevar a cabo el ensamblaje y la producción de diversos artículos. No se encarga en ningún momento de planes de marketing.
2. Desarrollo de ideas y la materialización de estas en productos que sean útiles para diversos tipos de industrias. Prodigio analiza lasituación del mercado, y toma provecho de las oportunidades encontradas en las falencias industriales, de ahí, desarrolla posibles soluciones a problemas no resueltos, y en muchos casos no identificados.
Después del de la identificación del problema y el desarrollo de la idea, esta es presentada ante posibles compradores quienes evalúan la viabilidad y el uso práctico de dicha idea. En caso tal deque el cliente desee adquirir la propuesta, el desarrollo se hará bajo condiciones pactadas, donde generalmente Prodigio es quien se queda con la patente, pero está dispuesto a negociar la forma de pago ya sea por la compra de esta o mediante el uso de porcentajes y regalías.
3. La tercera forma de negocios se presenta cuando los clientes acuden a Prodigio en busca de un desarrollo específico.Ellos acuden con la idea en concreto en busca de la subcontratación de un equipo técnico de ingenieros que se encarguen de materializarla. En este caso el cliente es quien conserva los derechos de la patente y los beneficios económicos que esta pueda traer, Prodigio solo recibe lucros económicos por el desarrollo de la idea.
Como esta descrito antes, Prodigio puede adaptarse fácilmente a las...