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Introducción:

El presente trabajo, consiste en la elaboración de un plan de negocio, que es un instrumento o herramienta que se usa para describir y analizar oportunidades de negocio con el propósito de crear o desarrollar una empresa.
El plan de negocio brinda información a los usuarios, empresarios, bancos, inversionistas, etc.
Este proyecto nace de una idea innovadora de dos socias conel deseo de invertir en el mercado de bienes de consumo en el área de vestuario-accesorios.
Diseños Katarsis C.A, es una empresa que estará dedicada a la elaboración de carteras, dirigidas a un mercado para jóvenes y damas contemporáneas a fin de satisfacer las necesidades exigentes al gusto y la moda.
Esta empresa de acuerdo a los intereses y motivaciones de sus dos socias se inició con unaidea, previamente consultada con fuentes pertenecientes a la industria, amigos con experiencia en el campo de los negocios, en el cual recibieron asesoría.
El objetivo de esta creación de empresa es ofrecer al mercado un producto que satisfaga los gustos y necesidades del consumidor así como también obtener ganancias satisfactorias que justifiquen su inversión y su esfuerzo.
El aporte del capitalde la compañía es de 300.000 bs, de las cuales cada una de las socias tendrá una participación de 50,55% que represente un monto en bolívares de 150.000 cada una.
Cuyo capital suscrito ha sido cancelado en un 100%
Diseños Katarsis C.A, estará ubicada en la avenida Víctor Baptista, zona industrial El Tambor, galpón C.14, Los Teques, Edo. Miranda.
La empresa aspira producir 1.800 unidades decarteras mensuales en sus diferentes presentaciones.
A continuación se presenta un estimado de producción de ganancias por los tres años de inicio, cabe destacar que la empresa Katarsis C.A, producirá carteras de cuero iniciando su negocio con 7 modelos que será representado en el siguiente cuadro como la suma de la producción total de cada año.








Año 1
Año 2Año 3
Ventas
10
23
40
Costos
2.000,00
5.850,00
14.000,00
Utilidad después
del impuesto.
2,2
3,2
4,2


El primer año de venta un aproximado de 10.000,00 carteras vendidas por un costo de 200,00 bolívares.
El segundo año de venta se vendieronaproximadamente 23.000,00 carteras por un monto de 250,00 bolívares.
El tercer año se vendieron 40.000,00 carteras por un costo de 350,00 bolívares.
Cada año se incrementa el monto por cuanto la materia prima para realizar las carteras suben, debido al proceso de inflación que vive el país.

2: Investigación del mercado:
Diseños Katarsis C.A, realizó previamente una investigación de mercado antes detomar una decisión de invertir en este mercado. La investigación se basó en un estudio de gustos y preferencias del consumidor con edades comprendidas entre 15 hasta 50 años de sexo femenino, donde se midió el gusto, tales como: tamaño de la cartera, color, calidad de tela, accesorios, etc.
Toda esta información permitió evaluar el mercado.
Análisis del mercado:
A continuación se realizó unanálisis razonado de las oportunidades y amenazas existentes en el ambiente y el mercado propiamente dicho.
Oportunidades:
1) Incentivos y desarrollo por parte del estado para las pequeñas y medianas empresas, a fin de fortalecer la economía del país.
2) Control de cambio de divisas. Hace que la importación de carteras sea limitada, dejando así un mercado desasistido.
3) Creatividad. Lasrepresentantes de la empresa son profesionales en el área y tienen experiencia en este mercado.
Amenazas:
1) Inseguridad jurídica.
2) Presencia de competidores en el mercado seleccionado.
3) Conducta exigente del consumidor al momento de compra.
4) Cambios rápidos de la moda y gusto en este género de producto.

El mercado:
El interés de la empresa en invertir en este mercado, porque constato...