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ÍNDICE
1 RESUMEN EJECUTIVO
2 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
2.1 Análisis de la situación externa
2.1.1 Entorno general
2.1.1.1 Entorno económico
2.1.1.2 Entorno socio-demográfico
2.1.1.3 Entorno político jurídico
2.1.1.4 Entorno ecológico
2.1.1.5 Entorno tecnológico
2.1.2 Entorno específico
2.1.2.1 Mercado (Naturaleza y estructura)
2.1.2.2 Clientes
2.1.2.3 Competidores
2.1.2.4Proveedores
2.2 Análisis de la situación interna
3 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN
4 ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
4.1 Objetivos cuantitativos
4.2 Objetivos cualitativos
5 DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA
5.1 Estrategia de cartera
5.2 Estrategia de segmentación y posicionamiento
5.2.1 Territorial
5.2.2 Clientes
5.3 Estrategia Funcional
5.3.1 Producto
5.3.2 Precio
5.3.3 Promoción
5.3.4Distribución
6 PLAN DE ACCIÓN
7 ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA / CUENTA DE RESULTADOS
8 CONTROL DE PLAN

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Carrera de administración de Empresas
Proyecto de PLAN DE MARKETING” CREACION DE UN SERVICIO DE UNA EMPRESA YA EXISTENTE MARYLOVE”
Presentado por:
INTEGRANTES
Torres Beltrán, Katherine Claudia.
Silva Ramos, Roxana.
Rivera Mendoza, Patricia.
Velásquez Guerra, Cesar Iván.
ChaquillaMarlon
Falla Silva Alexandra
Lima-Perú 2013
DEDICATORIA
A Dios por darnos la sabiduría para seguir el camino, a nuestros padres, amigos y profesores por su apoyo incondicional, a Ingrid que siempre estuvo ahí dándonos su apoyo y a todos losque han puesto su granito de arena para que este gran sueño se cumpla
AGRADECIMIENTO
A todas las personas que de una manera u otra nos apoyaron en este desafío, a nuestras familias y a todo el grupo que se comprometió al 100%.
1.- RESUMEN EJECUTIVO.
Tras analizar la situación en la que se encuentra el sector de la venta de ropa interior.
Dentro del mercado de la comercialización y haberrealizar un estudio más detallado del entorno en el que MARYLOVE está desarrollando su actividad, hemos considerado que es fundamental que la empresa logre un posicionamiento diferencial en un sector altamente competitivo como éste.
Por eso, el objetivo central que nos fijamos es convertir a la en la marca de
Ropa interior de referencia de la gente joven en el lugar que estamos
Ubicados. Paraello vamos a llevar a cabo las siguientes acciones:
• Promociones destinadas a la captación del público en general:
Utilizaremos para ello distintos medios de comunicación cuya audiencia se
Sitúe mayoritariamente al público al que nos dirigimos.
• Creación de nuevos diseños que satisfacen las nuevas necesidades y
Hábitos de compra que surgen en nuestro segmento de mercado, como
Modelos mássexis, hilos dentales, bóxer de encaje, entre otros.
• Ofrecer un servicio de delivery, lo que diferenciará de los competidores.
• Trato más personalizado y fidelización del cliente.
Todos estos objetivos tienen como función final la consecución de un aumento
Prolongado y estable del volumen de ventas. Para este primer ejercicio, 2013 hemos fijado un crecimiento de las ventas del 15%.
2.-ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
2.1 Análisis de la situación externa.
2.1.1 Entorno general.
2.1.1.1 Entorno económico
La zona lima norte (sector de venta) está creciendo económicamente lo cual nos exige más demanda en nuestro producto y a su vez nos permite seguir expandiendo nuestra empresa
2.1.1.2 Entorno socio-demográfico
En los últimos dos años una gran parte de los demandantes estánoptando por ponerse a la moda dándole prioridad a la lencería ya siendo hombres y mujeres están dispuestos a estar a la vanguardia es por ello que hay un gran mercado dispuesto a pagar precio ya sea por calidad y modelo.
2.1.1.3 Entorno político-jurídico
El TLC firmado hace poco con los chinos a puesto en riesgo a muchos negocios dedicados a nuestro rubro debido a que ellos ofrecen precios muy...