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2101215-102679500-4523238718414 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL
ORDEN
Cada empleado debe ocupar el cargo más adecuado para él. Todo material debe estar en el lugar adecuado en el momentoque corresponde.
CENTRALIZACIÓN
Toda actividad debe ser manejada por una sola persona. Aunque gerentes conservan la responsabilidad final, se necesita delegar a subalternos la capacidad desupervisión de cada actividad.
DISCIPLINA
Cada miembro de la organización debe respetar las reglas de la empresa, como también los acuerdo de convivencia de ella. Un buen liderazgo es fundamental paralograr acuerdos justos en disputas y la correcta aplicación de sanciones.
DIVISIÓN DEL TRABAJO
La correcta delimitación y división de funciones es primordial para el buen funcionamiento de la empresa.Se debe explicar claramente el trabajo que cada colaborador debe desempañar.
INICIATIVA
Se debe permitir la iniciativa para crear y llevar a cabo planes, dando libertad a los subalternos para quedeterminen cómo realizar ciertos procedimientos.
EQUIDAD
Todo líder debe contar con la capacidad de aplicar decisiones justas en el momento adecuado.  A su vez, deben tener un trato amistoso con sussubalternos.
SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL
Deben prevalecer los intereses de la empresa por sobre las individualidades. Siempre se debe  buscar el beneficio sobre la mayoría.UNIDAD DE DIRECCIÓN
Se debe generar un programa para cada actividad. Todo objetivo de tener una secuencia de procesos y plan determinado
ESPIRITU DE CUERPO
El trabajo en equipo siempre esindispensable. Se debe promover eltrabajo colaborativo, que también ayuda a generar un mejor ambiente laboral.
AUTORIDAD
A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia sino existe la capacidad de liderazgo.
UNIDAD DE MANDO
Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones.
ESTABILIDAD
Una alta tasa de...