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Biblioteca Nacional
Introducción
Propósito
El propósito de este documento visión del Negocio es el de dar una vista general al negocio, ver quiénes son los stakeholders, los usuarios, los clientes y como es el funcionamiento general del negocio.
Alcance
El alcance de este documento es solo la devolución y la solicitud de libros por parte de las comunidades lectoras del Ministerio deEducación.
Referencias
Glosario de términos
Descripción General
El documento Visión del Negocio se va a encargar de ver, en una vista general, el problema que atraviesa la empresa en análisis, a quienes le afecta el problema, cuál es el impacto que genera, quienes son los stakeholders y como se podría solucionar el problema planteado
Posicionamiento
Oportunidad del Negocio
La oportunidad esque la Biblioteca Nacional posee una mayor cantidad de libros a comparación de otras bibliotecas del Ministerio de Educación.
Declaración del Problema

El problema de | La mala administración de los libros (solicitud,y préstamo) |
Afecta a | Comunidad Lectora |
El impacto del cual es | Las personas preferiría ir a otras biblioteca y, por ende la biblioteca central se quedaría sin lectores |Una solución suficiente sería | Realizar un sistema que pueda ayudar a mejorar la administración de los libros |
Declaración de la Posición del Producto
Para | Biblioteca Nacional del Perú |
Quién | Para la comunidad en general, en especial para los lectores de la Biblioteca Nacional |
El (nombre del producto) | Sistema de Administración de Libros |
Qué | El sistema permitirá hacer lepedido y la devolución de los libros con una mejor facilidad |
Nuestro producto | Ofrecerá todas las facilidades a la comunidad para la devolución de los libros y para el préstamo de los mismos |
Descripción de los Stakeholder y de los Clientes
Demografía del Mercado
En la Nacion, la biblioteca es muy importante ya que es el ente encargado de suministrar los libros que son consultados porcientos de personas, de esta manera poder reforzar sus conocimientos muy aparte de las clases universitarias.
Mediante el sistema que se va a crear, la comunidad podría realizar los trámites de los libros con mayor facilidad y esto le ayudaría a no perder tiempo esperando si esta el libro o no.
En la biblioteca Nacional existe un sistema de administración de libros pero este no es muy eficiente.Reseña del Stakeholder

Nombre | Representa | Rol |
Ministerio de Educación | Entidad superior | Informar sobre el funcionamiento de la biblioteca y su disposición en la Nación |
Reseña del Cliente

Nombre | Descripción | Stakeholder |
Biblioteca Nacional | Solicitante | Representado por El Ministerio de Educación |

Entorno del Cliente
En la Biblioteca Nacional solo atiendenvarias personas en diferentes horarios y para realizar los trámites del libro solo se encarga una persona por turno.
El tiempo que demora en realizar la devolución y el préstamo del libro, es de 10 minutos aproximadamente, pero puede variar ya que puede q el libro no exista y en buscarlo se lleve más tiempo
Perfil del Stakeholder
Ministerio de Educacion
Descripción | Es la entidad que disponede cuantos libros se van a tener en la biblioteca y cuantos van a ser prestados, es decir pone las reglas de cómo va a funcionar la Biblioteca Nacional |
Tipo | Experto del negocio |
Responsabilidades | El Ministerio de Educación siempre se ve interesada en estos tipos de proyectos ya que necesitan que el sistema de bibliotecas sea el mas eficaz. |
Criterio de éxito | Para la Ministerio deEducación, el éxito es que el sistema propuesto llegue a su fin y que tenga una funcionalidad alta de acuerdo a las especificaciones dadasEl Ministerio será recompensada con un buen sistema de Biblioteca Nacional muy superior al de otras anteriores y puede que al de otras Biblioteca de Latinoamérica. |
Implicancias | Las biblioteca será la encargada de ir revisando el avance del proyecto, pero...