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1. Los cuatros tipos de gerentes son los siguientes de acuerdo a su importancia.
Tipos de Gerentes | Funciones |
Alto Directivo | Principalmente son los responsables del curso general que sigueuna organización. Formulan metas y estrategias para toda la organización. Comunican las políticas organizacionales a los grupos de interés como lo son los socios, sindicatos, organismosgubernamentales, etc. Se le es crucial aplicar sus competencias para la acción estratégica y multicultural para dirigir a la empresa. También pasa la mayor parte de su tiempo en los procesos de planeación ydirección. |
Gerentes de Nivel Medio | Principalmente son los encargados de establecer objetivos congruentes con las metas de la dirección y traducirlos a las metas y planes específicos que implementaran losgerentes de primera línea. Son responsables de coordinar las actividades de los gerentes de la primera línea. Establecen la fecha de las metas para la entrega de productos o servicios. Requierencoordinarse con terceros para la asignación de recursos. Se basan en sus competencias para la comunicación, trabajo en equipo y planeación y gestión para alcanzar las metas. También tienen la habilidadpara desarrollar a otros. |
Gerentes de Primera Línea | Principalmente son los encargados de la producción de bienes o servicios. El desempeño de los empleados en la organización depende de ellos. Suexperiencia técnica es muy importante. Se basan en sus competencias de planeación y gestión, autoadministración, trabajo en equipo y comunicación para hacer que el trabajo se realice y no pasan muytiempo con el alto directivo. |
No Gerentes | Son todas las personas que no son gerentes en una organización como por ejemplo: los empleados, son importantes en una organización pero no indispensablescomo un gerente. |

7. VII. Componentes de Riesgos Críticos Potenciales:
El equipo de Woodie claramente tenían grandes riesgos críticos potenciales debido a que cuando ellos llegaron a...