Hola
económico,
social y
medioambiental
Evolución
de los principales indicadores
2011
2010
13.793
12.527
Beneficio operativo (EBITDA)
3.258
2.966
Beneficio de explotación (EBIT)
2.522
2.290
Beneficio neto
1.946
1.741
Beneficio neto atribuido a la dominante
1.932
1.732
Cash flow
2.613
2.540
ROE
28%
30%
ROCE
37%39%
Número de tiendas
5.527
5.044
Aperturas netas
483
437
Número de mercados con presencia comercial
82
77
Número de empleados
109.512
100.138
Porcentaje hombres / mujeres
20,5/79,5%
19,5/80,5%
Consumo energético global (en terajulios)
3.381
3.230
Número de proveedores
1.398
1.337
Inversión social (en millones de euros)
14
11Volumen de negocio (en millones de euros)
Ventas
Resultados y cash flow (en millones de euros)
Ratios financieros y de gestión
Otra información relevante
Datos relevantes
Ventas
13.793
12.527
9.435
10.407
15.000
12.500
11.048
10.000
7.500
5.000
2.500
0
2007
2008
2009
2010
2011
Ventas por áreas geográficas
25%
45%
EspañaEuropa
(sin España)
18%
12%
Asia y resto
del mundo
América
Resultado neto
2.500
1.946
2.000
1.741
1.258
1.262
1.500
1.322
1.000
500
0
2007
2008
2009
2010
2011
Número de empleados
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
2011
109.512
2010
100.138
2009
92.301
2008
2007
89.112
79.517
120.000índice
Inditex plantea un
informe anual integrado
de su desempeño
económico, social y
medioambiental con el
objetivo de alcanzar la
máxima transparencia en
su relación con todos
los grupos de interés
memoria anual 2011
índice
06
Carta del presidente | 08
Modelo de negocio | 10
Hitos del año. Presencia internacional | 22
Repaso al ejercicio 2011
Formatos comerciales.Zara. Pull&Bear.
Massimo Dutti. Bershka. Stradivarius. Osyho. Zara Home. Uterqüe. | 42
54
Proveedores | 70
Empleados | 84
Comunidad | 100
Clientes
Accionistas. Informe
económico-financiero. Informe de gestión consolidado. Informe de gobierno corporativo. Informe
del comité auditoría y control. Informe de la comisión de nombramientos y retribuciones
258 Balance desostenibilidad. Indicadores medioambientales. Indicadores sociales
282 Verificación auditoría GRI | 284 Indicadores Global Reporting Initiative
-5-
Carta del
presidente
Este crecimiento ha tenido también su reflejo en las
sedes operativas de las cadenas en España, donde se
encuentran sus centros de diseño, creatividad y desarrollo
de productos, y en el que se concentra su actividad propiade fabricación y logística. Tanto la sede central, que va
a añadir 70.000 metros cuadrados de superficie, como
las diversas plataformas logísticas, que van a ampliar
instalaciones y a incorporar tecnología pionera en
materia de distribución textil, siguen siendo el centro de
importantes inversiones que van a permitir generar una
cantidad notable de puestos de trabajo.
Dentro de laestrategia global de la Compañía, quiero
destacar también el relevante papel que tiene internet
para Inditex, que siempre ha focalizado sus esfuerzos en
el contacto directo con el cliente. Las diferentes cadenas
han ampliado su presencia en este canal, las ventas online
se han extendido ya a un buen número de países europeos
y, en el caso de Zara, también a EE.UU. y a Japón, en un
proceso que va acontinuar progresivamente hasta cubrir
la totalidad de los mercados en los que opera Inditex.
Estimados amigos:
Quiero comenzar esta carta con una referencia a la
importancia que 2011 ha tenido en el ámbito institucional
para todos los que formamos el Grupo Inditex.
Personalmente, debo manifestar el honor que supone
tomar el relevo en la Presidencia de nuestra compañía
de manos de...
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