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MIRIAM MIRAVAL
ADMINISTRACION DE CENTRO DE COMPUTO VI
5.1 EL ESTRÉS
El estrés es un efecto negativo para las personas a causa de la presión que sienten ya sea ensu vida como en el trabajo, el estrés puede dañar en el aspectos psicológico como físico en su interior; puede llegar a causar severas enfermedades como también daños emocionales.
El estrés puede sertemporal o de largo plazo, ligero o severo, si el daño es temporal las personas pueden llegar a recuperarse rápidamente.
El estrés es perjudicial para con su vida social como para en su vida laboral,y hay muchos métodos para lograr una pronta recuperación.
5.2 Formas de Ejercer Autoridad
En pocas palabras son llamados como líder.
Modelo de Contingencia de Fiedler.
Este modelo sugiere queestilo de liderazgo es más apropiado para el buen desempeño del grupo, que sean líderes óptimos para el buen desenvolvimiento de cada uno de los integrantes del grupo.
Modelo de Liderazgo Situacionalde Hersey y Blanchar.
La madurez hacia el subordinado es lo más principal para este modelo y hay cuatro estilos de liderazgo: Indicar, Vender, Participar, Delegar.
Sustitutos del Liderazgo:Organización: como grupo deben mantenerse unidos para una buena toma de decisiones.
Empleados: deben de tener las siguientes habilidades: conocimiento, experiencia, motivación, etc.
Auto liderazgo: esaquella persona capaz de realizar un buen desempeño para elaborar un trabajo.
El papel único de Liderazgo del Supervisor
El supervisor en el punto medio entre los empleados y los empleadores, como líderocupa el segundo nivel en la organización.
Persona Clave en la Administración: son personas capaces de tomar decisiones acertadas, se le considera como autoridad para poder bloquear cualquierinformación.
Supervisor en Posición Intermedia: son el punto medio entre los empleadores con los empleados ya que la gerencia depende de esta persona para que los empleados mantengan orden y disciplina y...