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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION
CÁTEDRA: INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
SECCIÓN:E-101



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Liderazgo






PRESENTADO POR:


Br. XXXXXXX, Xxxxx
Br. XXXXX, Xxxxx
Br. XXXXXX, Xxxxxxx
Br. XXXXX, Xxxx



Maracaibo, 16 de Noviembre del 2011

LIDERAZGO.Definición: es un proceso desarrollado por un individuo para influir sobre la conductas de otras persona; en la organización el proceso ejercido por aquellos que representan la universidad del mando, es decir los q tienen la responsabilidad de dirigir el trabajo de los subordinados que tienen a cargo, con el fin de orientar su conducta a la consecución eficiente de los objetivos propuestos.“El proceso de dirigir la conducta de otros hacia el alcance de algún objetivo”.


“Influencia, arte o proceso de influir sobre las personas para q se esfuercen en forma voluntaria con entusiasmo para el logro de las metas del grupo”.


“Proceso de dirigir e influir en las actividades laborales de los miembros de un grupo”.


En la cuatros definiciones, sedistingue el liderazgo como un proceso, esto indica que se trata de un conjunto de elementos o fases de ejecución. Igualmente destacan que el propósito de su aplicación es conseguir un resultado u objetivo; de esta manera se entiende porque forma parte de la dirección dentro del proceso administrativo.


IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO


El liderazgo es muy importante porque encaminael esfuerzo realizado hacia los objetivos establecidos, facilitando el desempeño eficiente y la comunicación clara de tal modo que se evite incurrir en contratiempo que perjudiquen la normalidad de las actividades.


No todos los lideres tiene facultades para ser gerente, ni poseen habilidades para planificar, organizar, dirigir y controlar, pero lo ideal es que todos los gerentes seanlideres efectivos. El liderazgo juega un papel muy importante e la motivación de los empleados, ya que afecta la confianza mutua, el grado de autonomía otorga y el nivel de participación en la toma de decisiones.












TEORIAS CLASICAS DE LIDERAZGO.


El liderazgo ha sido analizado y evaluado por diversos investigadores , cada uno de ellos proponen unaexplicación sobre su naturaleza y consecuencias ; en esta sección se explican los principios básicos de las teorías clásicas de liderazgo y alguna teorías contemporáneas .


Teoría de los rasgos :


Se refiere a los rasgos del líder como son : la inteligencia , empuje , carisma , entusiasmo, honestidad, confianza en sí mismo ,conocimiento ,relativo del trabajo ,valor ,integridad entre otros.


No todos los rasgos están presentes en todos los lideres y aun cuando no se han identificado rasgos comunes, se pueden apreciar los rasgos que parecen distinguir a los líderes de los que no lo son, entre estos se encuentran, según lo señalado por bateman y snell empuje, el deseo de dirigir, honestidad e integridad, confianza en sí mismo, inteligencia y conocimiento relativo delpuesto.


❖ EMPUJE: Los líderes demuestran un gran nivel de esfuerzo, alto deseo de logro, ambición, iniciativa propia y persistencia.
❖ DESEO DE DIRIGIR: Los lideres sienten un fuerte deseo de influir y dirigir a los demás, les gusta asumir responsabilidades.
❖ HONESTIDAD E INTEGRIDAD: Los lideres favorecen la confianza entre ellos y sus seguidores o subalternos alserles sincero sinceros y mostrar consistencia entre sus palabras y los hechos.
❖ CONFIANZA DE SI MISMO: Los líderes deben tomar decisiones correctas y no tener dudas sobres las acciones a seguir.
❖ INTELIGENCIA: Los líderes deben ser inteligentes para analizar gran información, deben saber resolver problemas y tomar decisiones.
❖ CONOCIMIENTO RELATIVO DEL TRABAJO...