Hola

1. Aunque no se menciona específicamente, ¿cómo les sería útil el análisis de punto de equilibrio a los gerentes de producto de Tyco para desarrollar una nueva línea de juguetes?Les sería muy útil utilizar esta herramienta, lo primero que deben hacer es verificar las ventas que obtuvieron en los últimos años, semestres y en temporadas altas como en fechade navidad, y a partir de ahí ver la cantidad de juguetes que deben fabricar con el fin de cubrir los gastos fijos y variables y de este modo llegar a un punto estable. En esterubro la competencia es grotesca y van innovando cada año sus productos, por eso creo que solo deberían fabricar la cantidad necesaria para vender todo y pensar en juguetes nuevos einnovadores para la siguiente temporada

2. ¿Qué tipos de pronósticos son evidentes en el desarrollo del juguete de Dr. Dredful?
El tipo de pronóstico utilizado es elcuantitativo por el hecho de que los gerentes ya habían obtenido informaciones sólidas sobre la aceptación de los futuros compradores de los juguetes a ser vendidos.
3. ¿Qué otrasherramientas y técnicas analizadas en el capitulo podrían utilizar los ejecutivos de Tyco al planificar un nuevo juguete? Explíquelo.
Desde mi punto de vista una d las herramientas quepodrían utilizar los ejecutivos de Tyco es el Análisis Marginal que lo ayudaría a tomar decisiones que minimice sus costos y maximicen sus ganancias, como es un rubro de juguetestendrían que analizar si es necesario agregarle algún tipo de cambio que llamen la atención de los niños y el visto bueno de las madres.
Y la técnica que debería aplicar es la deAnálisis del Competidor, como la empresa tienen varias competencias es obligatoria adquirir esta técnica para no quedarse fuera de competencia y que sus productos sean obsoletos.