Hola
Se destacan usos de estilos tanto Participativo como Delegativo y Transformacional.
Se describe la estructura de suempresa como “Una organización en red”, cuyas características son
* La comunicación directa.
* No tienen autoridad fija.
* La disposición y el compromiso de todos a seguir
* Lastareas y funciones organizadas por compromisos
* Desarrollan el potencial individual.
* Cultivan la creatividad.
* Fomentar la integridad.
* Fomentan la innovación activa.
* Toma dedecisiones de los más cercanos al proyecto.
* No cadenas de mandos.
* Habilidad y alcance de la responsabilidad.
* Capacidad para hacer los compromisos propios de cada quien.
En todose describe como un equipo auto dirigido, pero hacia una misma misión.
2- Cuales son los estilos de liderazgo que existen?
Directivo o autócrata
Estilo de liderazgo que se basa solamente en laopinión propia del líder, como lo que realmente cuenta y es definitivo. Es recomendado utilizar este estilo cuando se tiene poco tiempo para realizar las tareas, por esta razón el líder solamente dainstrucciones detalladas de todo lo que tienen que hacer. Es decir, se dicta en vez de escuchar.
Participativo
Estilo de liderazgo, contrario al directivo, en este los líderes escuchan a lossubordinados, fomentando más su participación en los proyectos como sus recomendaciones u opiniones, cuando se trata con subordinados con experiencia. Sin embargo, la decisión final es tomada por ellíder.
Delegativo
En este se da la libertad a los subordinados para resolver los problemas o toma de decisiones, sin necesidad de consultar. Es recomendado para desarrollar el potencial de lossubordinados experimentados. El líder solo propone la misión.
Transformacional
Este permite el crecimiento individual de los subordinados, fomentando la creatividad y atento a las propuestas de los...
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