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Tecnologías de la Información
Administración de Recursos Humanos
Unidad 4
Actividad Integradora
Asesores
María Gabriela Padilla Salazar
Lourdes Rita Fernández Orozco


Grupo: (60598)

Estudiante: Aldemar Rosas Chávez
Actividad Integradora
Puestos y salarios
 Fecha de Inicio: 2014-11-07
 Fecha de Entrega: 2014-11-11
NO se permiten entregas anteriores
NO se permiten entregasposteriores

 Objetivo de Aprendizaje:
Integrar y aplicar los conocimientos sobre puestos y salarios, además la evaluación del desempeño de los trabajadores, y su motivación.
 Introducción a la Actividad:
El manejo del personal, su buen trato y una acertada elección de las personas con quienes se pretende trabajar, son puntos que deben ser tomados en cuenta por cualquier empresa.

Los recursoshumanos son las personas, que le dan a la organización su talento, su trabajo, creatividad y esfuerzo para encaminarla a la realización de sus objetivos. Las empresas, necesitan de la gente para hacer un manejo adecuado de todos sus recursos, y lograr satisfacer, de esta manera, las necesidades de la sociedad. Para la empresa, cada trabajador representa un problema de carácter individual,fundamentalmente porque cada uno difiere en las cosas que puede realizar y para las que tienen una capacidad definida. Además, a cada trabajador lo motivan diferentes intereses específicos, objetivos y temores y la necesidad de reconocer estas diferencias, nos induce a considerar la educación como un medio para equilibrar los ajustes del empleado y su trabajo; así como incrementar su efectividad,aumentando su capacidad e interés.

El salario constituye el centro de las relaciones de intercambio entre las personas y las organizaciones. Todas las personas dentro de las organizaciones ofrecen su tiempo y su fuerza y a cambio reciben dinero, lo cual representa el intercambio de una equivalencia entre derechos y responsabilidades reciprocas entre el empleado y el empleador.
 Instrucciones:
Estaactividad la puedes hacer en parejas o en equipos de tres integrantes. Después de haber formado los equipos, comuníquenselo a su asesor para que abra lo foros privados. 
En primer lugar, lean los artículos “Administración de sueldos, salarios y remuneraciones” y “salarios”.
Hagan una investigación, ya sea llamando directamente a las empresas en las que podría trabajar la persona para la cualdiseñaron el puesto o en bolsas de trabajo, para saber en cuál es el salario y prestaciones que obtendría una persona que obtenga el puesto que ustedes diseñaron. 
Integren un informe que contenga la descripción del puesto, su oferta de mercado, salarios, prestaciones y cómo pretenden evaluar el desempeño para el ocupante de este puesto. Argumenten sus propuestas.
Puesto
Encargado de MantenimientoPerfil del Personal:

El encargado del área de Mantenimiento debe reunir una serie de Aptitudes y Actitudes que le permitan el desarrollo de sus actividades, así como la capacidad de resolver problemas, que se generan, en la infraestructura de la organización.

Dominara los diversos tipos de mantenimiento existentes para la aplicación dentro de la organización.

Tendrá un amplio sentidoresponsabilidad y un amplio dominio de la administración de personal, equipo y materiales, para la realización de sus funciones.

Funciones y Obligaciones:

Las funciones y obligaciones de un encargado de mantenimiento son:

Preservar el buen estado de los inmuebles de la organización.
Aplicar el mantenimiento adecuado a cada área de la organización tomando en cuenta los recursos y lasnecesidades de cada una.
El correcto uso de los recursos de la organización.
La supervisión del personal a su cargo.
Aplicara las herramientas necesarias para llevar un control y archivo de las actividades realizadas mismas que deberán ser cotejadas con inventario y facturas de la administración.


Conocimientos y Saberes para el Puesto:
Conocimientos y experiencia en el manejo de personal....