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GUIA METODOLOGICA PARA EL CONTROL INTERNO DEL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO CONTABLE DE LA EMPRESA PHRIDDA S.A.


Introducción

Este proyecto ha sido realizado con el fin de cumplir la actividad propuesta en la nueva modalidad de enseñanza implementada en la universidad Estatal de Guayaquil.
PHRIDDA S.A., es una empresa comercializadora de prendas de vestir para damas, caballeros y niños,fundada en la ciudad de Guayaquil hace aproximadamente 18 años, con el fin de satisfacer las necesidades de los consumidores, la empresa ofrece una gran variedad de productos de confección, permitiéndose expandirse en el mercado mediante la entrega de calidad y mejores precios, logrando la satisfacción del cliente con el buen servicio de sus colaboradores, haciendo de sus tiendas la preferencia paraEllos.

Alby Store ha centrado sus productos al mercado de nivel social medio de nuestro país.
El éxito de esta compañía radica en el excelente trabajo profesional brindado a sus clientes, quienes se encuentran satisfechos con los resultados obtenidos en sus empresas. Sin embargo, los socios dedican la mayor parte de su tiempo con sus clientes, descuidando la parte administrativa y financiera,así como del control interno de su empresa.
Por lo expuesto y con el respectivo consentimiento de su representante legal. Hemos decidido Implementar un Sistema de Control Interno en el área Financiera de la empresa, a fin de contribuir a la seguridad del sistema administrativo-contable que se utiliza en la misma, fijando y evaluando los procedimientos administrativos y financieros que ayudan aque la empresa logre sus metas. Es primordial que en la compañía se detecten irregularidades o errores y se busque una solución factible evaluando todos los niveles de autoridad, evaluando la administración del personal y evaluando el manejo de los recursos.
Para un adecuado desarrollo de este trabajo, se han aplicado las técnicas, metodologías e instrumentos necesarios, amparados en el marcolegal establecido por las Leyes Ecuatorianas, Normas de Control Interno, Informe COSO, Normas de Auditoria y Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados. Para llevar a efecto este proyecto hemos planteado cuatro capítulos, los mismos que se detallan a continuación:
En el Capítulo I.- Describimos el Planteamiento del Problema haciendo una reseña histórica de la compañía, la ubicación delproblema en un contexto, su situación – conflicto, las causas, las consecuencias, la delimitación. Se formuló el problema identificando las variables Independiente y Dependiente; se lo evaluó dentro de los aspectos delimitados, claro, evidente, factible y concreto; identificamos los Objetivos tanto General como Específicos y finalizamos este capítulo con la Justificación e Importancia del problema.
ElCapítulo II.- Se refiere al planteamiento del marco teórico, enfocando los antecedentes de la investigación, su fundamentación teórica relacionada con el Control Interno, sus objetivos, fases de su estudio, evaluación y componentes, así también como una breve reseña del Informe COSO.
Además se estableció la fundamentación legal de esta investigación basados en la Constitución Política del Estado,Ley de Compañías, Código Civil, Código de Comercio, Código de Trabajo, Código Tributario, Ley Orgánica de Régimen Tributario Interno y su Reglamento, Normas Internacionales de Contabilidad NIC y Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas; Del mismo modo, definiciones conceptuales útiles para el entendimiento y desarrollo de este proyecto.
En el Capítulo III.- Ofrecemos una descripción del marcometodológico, así como de las modalidades de la investigación en la parte experimental, exploratoria, descriptiva y explicativa. Se describen los tipos de investigación, el Universo y Muestra, Métodos: cualitativo y cuantitativo, Técnicas: encuestas, entrevistas e Instrumentos tales como los cuestionarios. Se fundamentó la operacionalización de las variables.
Aquí también detallamos el proceso...