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ADMIN COSTOS
En este proceso el proyecto se asegura de desarrollarse dentro de un presupuesto previamente aprobado. Se compone de 4 subprocesos q interactuan entre si y que ocurren ya se de formadiscreta o bien de forma traslapada
1.- Planeación de recursos: en este caso se determinara que recursos físicos y materiales requiere el proyecto y en q cantidades. Esta planeación corresponde a lasnecesidades determinadas por la planeación de tiempo y el desglose de las avtividades.
- Insumos:
- EDT:
- Información histórica
- Declaración de alcance
- Descripción de recurso: Serefiere al detalle y nivel de especificación de cada recurso requerido, lo que depende directamente de la naruraleza del proyecto y de su grado de avance.
-Políticas organizacionales: Se refieren a ladeterminación de las modalidades contractuales de los recursos por ejemplo si se contrara directamente se compra se arrienda o se dersenizar
- Herramientas y técnicas:
- Opinion experta:
-Descripcion alternativa : dichas alternativas provienen de la administración del alcanze de los proyectos
- Salidas:
- Requerimiento de los recursos: Que se refiere a las descripciones aptas de losrecursos que serán obtenidos según las politicas organizacionales
2.-estimaciones de costo
- Inzumos:
- EDT
- Requerimiento de los recursos
- Taza de recursos: Se refiere a las determinación de lasunidades de medidad de cada recurso que permite calcular los costos asocioados a cada uno por ejemplo
-Estimacion dirección
- Informacion histórica: Se refiere a la información a los costos
-Tablas de cuentas: Se refiere a la generación de centros de costo que atravez de códigos permiten manejar la información contable y asignar correctamente los costos del proyecto.
- Herramientas ytécnicas:
- Estimacion análoga: Permite utilizar el costo real de un recurso para estimar el costo de un recurso nuevo y distinto, lo que permite la utilización de información histórica o opinión...