hola


Estudiantes: LEONARDO CONTRERAS – ANGELICA MARIA MEJIA
Fecha: 26 NOVIEMBRE DE 2014

La empresa


Los siguientes datos de la empresa son útiles para la realización de la propuesta.

Razón social: Gerencia International

Objeto social: La fabricación, distribución y comercialización de autopartes.

Reseña: Desde hace 47 años se creó Gerencia International como una
empresacomercializadora de autopartes, lleva 42 años fabricando y distribuyendo su propia marca a clientes tanto de ensambladora como de reposición. Hoy en día podemos decir que CDE S.A la empresa es reconocida como líder en tecnología y calidad, con una producción de más de 700.000 unidades al año.

El inicio de sus operaciones de fabricación estuvo al lado del primer ensamblador nacional y hoy en díaproduce autopartes para todas las ensambladoras de automóviles del país y un 80% de motocicletas. Además tiene vínculos con ensambladoras de otros países de la región Andina y Centroamérica, lo que ha posibilitado tener puntos de ventas dada la buena imagen de calidad que tiene la marca.

En la actualidad se maneja una gama de 500 referencias entre propias y de empresas aliadas, gran parte deellas para satisfacer la demanda nacional y otras para el mercado externo tanto de ensambladoras, recambio y para puntos de ventas. Gerencia International es un proveedor de categoría mundial con certificaciones nacionales e internacionales en calidad, producción limpia y sistemas de fabricación.

Se han generado 7 alianzas comerciales con empresas fabricantes de repuestos de Brasil, EE.UU.,Alemania e Italia para la comercialización de sus productos, además del intercambio de experiencias, tecnología y desarrollos. Con algunas de estas empresas se han hecho trabajos mancomunados de creación de productos, lo que ha permitido penetrar estos mercados fortalecer estas uniones estratégicas.

Desde sus inicios Gerencia International ha estado orientada a la satisfacción del clientemediante la entrega de productos de alta calidad que cumplan con las expectativas y requerimientos de sus socios de valor (clientes), todo esto soportado en un enfoque de gestión centrado en la gente, lo que ha permito tener un ambiente de trabajo conducente a ser proveedores para las diferentes ensambladores de automóviles y motocicletas del país. La utilización de tecnologías de punto ha permitido eldesarrollo de una potente gama de productos para el mercado de recambio con más de 300 referencia para las distintas marcas de carros y motos.

La empresa se enorgullece del grupo humano que se ha desarrollo el cual es pilar fundamental del éxito que se ha logrado hasta el momento, para facilitar toda su gestión hace un año termino la implantación de un nuevo CRM y ERP, y todo un trabajo decertificación en seis sigma. De igual forma se ha reconocido en el país todo su trabajo en materia de responsabilidad social, y se está consciente que la historia apenas comienza y se construye entre todos.
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Número de colaboradores
Directos: 650
Indirectos: 270 (Temporales, outsourcing, aprendices, practicantes, contratistas)

Pensamiento estratégico
Misión: Ser un socio de valor paranuestros clientes, mediante la fabricación, comercializa y entrega de un producto de alta de calidad y profesionalismo, que refleja la capacidad de entendimiento de sus necesidades, el interés por superar sus expectativas y la generación de fidelidad, a partir del compromiso de nuestra gente, la coherencia con los valores corporativos y una óptima rentabilidad.

Visión: Ser reconocidos por nuestrosclientes en el 2015 como la empresa que mejor investiga, interpreta y atiende sus necesidades y expectativas frente a sus requerimientos de ensamble, reposición y comercialización. Que por el estilo de gestión y el enfoque en atender al cliente con nuevos productos y servicios, contribuirá al desarrollo del sector automotriz, a la agregación de valor para sus accionistas, clientes, proveedores y a...