Hola

Proceso de negociación: etapas:
* obligación de negociar (como existe diferencias de las partes), la voluntad de negociar se exterioriza concurriendo a las audiencias, reuniones o sesiones convocadas por la contraparte o por la autoridad de aplicación; presentando propuestas o contrapropuestas con el fin de acordar el CCT.
* Objetivos de la negociación, la negociación tiene por objetoreformular el convenio ultractivo, crear uno nuevo, reemplazar cláusulas, actualizar el contenido, ajustar o reformular salarios, introducir novedades y reglar materias disponibles.
* Elaboración del proyecto, en este proceso de iniciación se inicia un temario, se presentan proyectos y así se intercala las propuestas de cada una de las partes signatarias. En la negociación se pueden incluirexpertos, asesores o especialistas para facilitar el proceso de comprensión y elaboración de textos.
* Deber de negociar de buena fe, Art. 30 de la Ley 25877 implica concurrir a las reuniones fijadas por la autoridad de aplicación, designar negociadores, intercalar y realizar acuerdos y cumplir con el deber de informar previsto a dicha normativa. Da lugar a sanciones por partes de un juezcompetente del fuero laboral. Podrá ser una sanción con una multa de un máximo del 20% del total bruto de salarios del total de la masa salarial de un mes de los trabajadores involucrados en el conflicto.
* Constitución de la cámara negociadora, debe estar formada por cada una de las partes en forma impar determinándose los mecanismos que resuelvan cada parte las discrepancias que se tengan en suseno.
* El contenido de la negociación, será similar al contenido del CCT; cláusulas normativas y obligacionales.
* Acuerdo provisorio y acuerdo definitivo, se hace la presentación formal ante la autoridad de aplicación (quien custodia el principio de buena fe, el cumplimiento de los pasos de negociación, actuará como mediador de haber discrepancia, y realiza los controles de legalidad yoportunidad).
* Una vez homologado debe ser publicado en el Boletín Oficial pudiendo formarse una cámara paritaria para interpretar o intervenir en conflicto de intereses.

OTRAS MEDIDAS DE ACCIÓN DIRECTA:
* EL PIQUETE: es el apostamiento en forma pacífica, de los trabajadores que llevan adelante una huelga en el exterior de los accesos o en las salidas de los establecimientos.
* ELPARO: es una interrupción por determinado tiempo (horas, dias). En la huelga existe la abstención de tareas sin permanencia en el lugar de trabajo, mientras que en el paro los trabajadores permanecen en el lugar de trabajo.
* EL SABOTAJE: acto de destrucción de los instrumentos de trabajo, materia prima o elaborada.

CONCILIACION Y ARBITRAJE EN CONFLICTOS LABORALES Ley 14786:
La actividadconciliatoria en el plano de las relaciones colectivas consiste en la función de un tercero (mediador o conciliador) que lleva a las partes a encontrar una solución.
Esta acción conciliatoria puede originarse:
* en un acuerdo preexistente a requerimiento de cualquiera de las partes
* en una norma estatal que imponga el procedimiento conciliatorio. La ley 14786 establece que antes derecurrir a medidas de acción directa deben comunicarlo a la autoridad de aplicación para que desarrolle una instancia de conciliación obligatoria en el ámbito del Ministerio de Trabajo que tendrá una duración de 20 días como máximo. Si no se llega a un acuerdo en la instancia de conciliación ni tampoco se admite someter el conflicto a arbitraje, se puede ir a la acción directa.

. Su aptitudrepresentativa va a ser determinada por:
* Si hay una asociación de empleadores, debidamente constituida (con actuación previa o constitución ante org. Públicos) que cuenten entre sus asociados a, por lo menos, el 50% de los empleadores de la actividad y estos empleen al 50% de los trabajadores de la actividad, la autoridad de aplicación debe otorgarle a esta la representación del sector.
* Si...