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Un organigrama representa la gráfica de la estructura de una empresa u organización. Estos representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen. Se hace unesquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea semejante acerca de la estructura formalde una empresa.
A través de ellos se pueden obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
Los organigramas:
- Establecen losentendimientos de los problemas de comunicación;
- Orientan a los nuevos trabajadores hacia las relaciones y complejidades estructurales;
- Proporcionan una imagen gráfica de la empresa a terceros.Utilidad de los organigramas:
- Ofrece una imagen formal de la organización.
- Son una fuente de consulta oficial.
-Permiten el conocimiento de una empresa, así como de sus relaciones de jerarquía.- Constituyen un elemento técnico valioso para hacer análisis organizacional.

Criterios de un organigrama:

-Precisión: Las entidades administrativas y sus relaciones e interrelaciones debenestablecerse con exactitud.
- Sencillez: Deben ser sencillo, para así representar las estructuras en forma clara y comprensible.
- Uniformidad: En su diseño es conveniente estandarizar el empleo denomenclaturas.
- Presentación: Depende de su formato y estructura
- Vigencia: Para conservar su validez, deben mantenerse actualizados.

Existen diferentes tipos de organigramas:
- Vertical: Semuestra a través de una pirámide, de arriba hacia abajo
- Horizontal: Se muestran de izquierda a derecha
- Mixto: Es una mezcla entre el horizontal y el vertical
- Circular: La autoridad seencuentras en el centro, alrededor de él se forman círculos concéntricos donde se nombran a los jefes inmediatos
- Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanto mayor es la sangría, menor...