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Administración
Norma de producción
Conjunto de características de calidad o cantidad de un producto o de realización de un procedimiento, los factores que nos suelen controlar en las diferentesáreas funcionales de la empresa:
* La calidad de un producto (bien o servicio)
* La calidad productiva
* La forma de realización de un procedimiento
Los siguientes factores se vinculan con elmanejo de los recursos de la empresa
*los costos
*el uso del tiempo
Hay 4 áreas funcionales en las que se realiza el control
*control de ventas
*control de la producción
*control de las finanzas*control del personal
Áreas funcionales de la empresa
Ventas
Es el área encargada de llevar los bienes y servicios del producto al consumidor. Se les conoce como las 4P´s
*producto
*plaza*promoción
*precio
Producción
El área encargada de la transformación de las materias primas en productos, algunas decisiones que debe tomar el empresario son:
*localización de la empresa
*tamañode la empresa
*materias primas
*Máquinas y equipos
*proceso de producción
Finanzas
Encargado del manejo de los recursos financieros necesarios para que se cumplan los planes de la empresa entreotros, se encentran las siguientes actividades:
*obtención de los financieros necesarios que se cumplan los planes de la empresa
*manejo de las relaciones con bancos y entidades financierosPersonal
Encargado de la dirección eficiente del personal de la empresa:
*la capacitación
*la motivación personal
*los riesgos y accidentes

Micro-empresa
La micro-empresa está conformada porpersonas de escasos recursos que posee entre 1 a 6 integrantes.
Simplemente el deseo de utilizar habilidades y destrezas con las que cuentan quienes componen una micro-empresa a los profesionistas quedeciden ofrecer un servicio.
Ventajas de la micro-empresa
Genera empleos
Se adapta a cambios del mercado
Puede crecer con facilidad

Desventajas de la micro-empresa
Usan tecnología limitada...