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Dirección de Negocios




Profesor José Luis Vélez Cortes.




Proyecto Final




Empresa analizada:

Administración Portuaria Integral de Guaymas, S.A. de C.V. (APIGUAY)










Integrantes:

Aguilar López Luis Alejandro
Albin Zayas María Fernanda
Rodríguez Cruz Luis Horacio




Guaymas, Sonora a 5 de Septiembre del 2012.


ÍNDICE


Introducción❖ Entrevista de entrada (Situación actual)
o Giro de la empresa
o Misión y Visión
o Servicios que ofrece
o Objetivos
o Organigrama
o Situación actual de la empresa
o Estadísticas actuales

❖ Herramientas utilizadas para el diagnostico de la situación de la empresa
o Análisis SEPTE
o Las cinco fuerzasde Porter
o Análisis FODA

❖ Diagnostico de la situación actual de la empresa


❖ Estrategia empresarial actual
o Objetivos estratégicos

❖ Factores negativos de la empresa


❖ Propuesta de mejora

Conclusión
Referencias bibliograficas





















INTRODUCCIÓN





El presente proyecto tiene como objetivoprincipal la realización de un análisis a la Administración Portuaria Integral de Guaymas S.A. de C.V. con el fin de proponer mejoras en sus sistemas administrativos en base a un diagnostico previamente elaborado.


Entre los puntos mas destacados del proyecto se encuentra la realización de una análisis SEPTE en el cual se evaluó el entorno actual en el que se desarrolla APIGUAY,identificando así, los factores sociales, económicos, políticos, tecnológicos y ecológicos que influyen en la organización.


También dentro de este documento se encontrarán las cinco fuerzas de porter aplicadas a la empresa portuaria, así como también un análisis FODA para conocer los aspectos internos y externos de la organización.


Las herramientas anteriormente mencionadas tienencomo fin determinar la actual estrategia empresarial que se mantiene en APIGUAY, así como también, la identificación de los factores negativos o problemas que enfrenta la empresa para al final del proyecto proponer una mejora. Mejora que después de todos los análisis e información recabada a los largo del proyecto, consiste en mejorar la tecnología del puerto así como fomentar la iniciativa privadacon el fin de atraer mas clientes y cruceros al puerto para que así, dejen una gran derrama económica, no solo para la administración portuaria, si no que también, para el sector privado de la localidad. Con el aumento del turismo, aumentan las ganancias para el gobierno y el sector privado, así como el reconocimiento mundial del Municipio.


A continuación se observaran detalladamentecada uno de los puntos antes mencionados, así como el resultado de la investigación.
















ENTREVISTA DE ENTRADA (SITUACCIÓN ACTUAL)

A continuación se presentara la entrevista que se realizó al departamento de recursos humanos de la empresa a cargo de Luz Elizabeth Garfio, así como, la recopilación de información de la empresa y datos generales de la misma para un mejoranálisis y a su vez, diagnostico. El estudio de dicha información también nos ayudara a proponer las viables que ayuden al éxito de la compañía.

¿A qué se dedica APIGUAY?


El sistema portuario atiende una gran diversidad de productos de exportación e importación hacia y desde Europa, Asia y África y otros países de América: contenedores, petróleo, químicos y petroquímicos, cemento,acero, automóviles, graneles agrícolas y minerales, sal, azufre, etc.

¿Cuál es su misión y su visión?


Misión

Incrementar la competitividad, confiabilidad, seguridad y sustentabilidad en el movimiento de personas y de graneles sólidos, líquidos, contenedores y carga general ofreciendo mejor infraestructura portuaria y conectividad logística. 

Visión

Ser el principal...