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I ANTECEDENTES

1.1 Antecedentes histórico
La persona que comenzó con la empresa, antes de tenerla estuvo trabajando como contratista en obras negras, trabajaba la carpintería, albañilería, plomería y también la tabla roca entre otras cosas más. Con el paso del tiempo se fue abriendo puertas le daban trabajos de más grandes y con mas responsiva, fue entonces cuando comenzó a buscar másempleados pero los empleados eran hermanos de esta persona y con más apoyo se repartían trabajo y así era mucho más rápido terminar, a si estuvieron por algunos años hasta que se empezaron independizar cada quien y algunos no trabajaban en eso, esta persona siguió en lo mismo trabajando ya con otra gente.
En el año 2006 fue cuando rento una bodega para guardar herramienta y comenzó a ser trabajos desoldadura con una empresa llamada mezquital del oro, le daba mantenimiento a unas granjas de pavo y se estaban relacionando mas con la soldadura, con el tiempo esa empresa quebró y con el dinero que hiso en ese tiempo que estuvo trabajando le alcanzo para acondicionar la bodega que tenia y se hiso de herramienta, fue entonces cuando empezó con la empresa (SERMAICO) y sus trabajadores eran sushijos y familiares ya se enfocaban mas a la soldadura.
Y así se fue formando la pequeña empresa pero también se hacen otros tipos de trabajos, se leda mantenimiento de chasis de tráiler lo que viene siendo suspensión, también se fabrican estructuras como teja vanes, puertas y una gran variedad de cosas, también se fabrican remolques ganaderos, batangas entre otras cosas, y fue así como se creó laempres de nombre SERMAICO.



1.2 Aspectos generales

Razón social: SERMAICO Servicio Múltiple a la Industria y a la Constricción.

Giro: Fabricación de remolques y servicio a la construcción

Dirección: Mercado de abastos local 2cp carretera a sahuaripa kilometro 1.5 parque industrial
Localidad: Hermosillo Sonora

Tel. 252-00-8

1.3 Misión y visión
Misión
Tratar de satisfacer alcliente en el trabajo que se está pidiendo y que quede conforme.
Visión
Visión es ser una empresa conocida en el área de la industria y la construcción y tratar de ser el mejor fabricante del cliente, una empresa que mira a futuro y solida, tener buen ambiente de trabajo

1.4 Políticas y reglas

La política es: Ver siempre al compañero como persona y no como un instrumento.

Elresultado del esfuerzo es lo que permite a la empresa seguir funcionando.

El trabajo en equipo lo hacen más agiles, se comparten ideas y se aprende de de todos.

La confianza es la base sobre lo que se construye todo.

La empresa debe ser creadora, eficiente y productiva con muy buena calidad y servicio.


Las reglas son: elbuen comportamiento del trabajador y lo cual debe trabajar 48 horas por semana, al día se toma un descanso para la comida de una hora y después de las 8 horas empiezan las horas extras y no se puede hacer más de diez horas al día ,hay un solo turno que es de ocho a cinco.

El trabajador siempre debe de usar ropa adecuada, zapatos de punta de fierro, camisa mezclilla, guantes y lentes ya que si nolleva protección se le suspende con un día de trabajo.











1.5 Organigrama





1.6 Recorrido por áreas
En la parte de la entrada está el área de trabajo donde están los soldadores y ayudantes, aun lado pegado a la pared esta el área de corte donde se encuentra la máquina cortadora ahí está un trabajador, atrás de eso se encuentran los estantes donde está el material yse facilita para trasladarlo al área de corte.
En la pared de atrás al fondo se encuentran los estantes donde se guarda la herramienta chica y el equipo de corte (tambo de gas y tambo de oxigeno).
Aun lado están las escaleras que dan a la parte de la oficina en la cual está el encargado y en seguida de la oficina se encuentra el baño.

II PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2.1 Antecedentes...