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RODRIGO PEREZ PEÑA
Ing. Industrial
Especializado en Evaluación Social de Proyectos
Especializado en Docencia Universitaria

1. DISEÑO DEL MODELO DE EMPRESA DE CONFECCIONES DE
CAMISAS
“La Teoría sin la Práctica es inútil.
La Práctica sin la Teoría no significa nada”
Vladimir Ilich Lenin.

Con el fin de establecer una competencia leal entre las empresas del sector de las
confecciones enespecial las de camisas, detallare el modelo de empresa a
diseñar por cada una de las que conformaran la competencia de estas en el
sector; además el tipo de empresa es de mediana categoría, para cumplir las
exigencias del mercado competitivo a nivel nacional e Internacional:
Las empresas a conformar deberán tener la siguiente configuración por proceso
de producción y Administración:

1.1.Área de Recepción Materia Prima: En esta área se depositara la
materia prima como son: Telas, Botones, Hilos, Plastificados; los cuales
serán almacenados en los depósitos construidos por la empresa.
1.2. Área de Diseño y Corte: Que corresponde al lugar donde se realizara
los diseños de las diferentes modelos de camisa a producir. Además allí se
realizará el corte de la tela según diseño ytalla a confeccionar.
1.3. Área de confección y armado: En esta área se realizarán las operaciones
de costura y ensamble de cada prenda.
1.4. Área de Control de Calidad: En esta área se llevará a cabo la

operación de control del acabado final y empaque para sacar el producto
terminado a depósito.

2. Descripción Proceso.
Cada empresa tendrá en cuenta las siguientes condiciones paradeterminar su
capacidad de producción.
2.1. En el área de diseño y corte, los operarios prepararan las telas para el
corte; el cual consiste en colocar los pliegos de tela encima en una
dirección determinada para colocarle la demarcación con tiza, y luego

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Ing. Industrial
Especializado en Evaluación Social de Proyectos
Especializado en Docencia Universitaria

cortarlas aldiseño y tamaño requerido. Para realizar el corte se utilizan
diferentes tipos de máquinas, las cuales emplean cuchillas especiales,
para los diferentes cortes a realizar según diseño del producto, esta
operación es decisiva, ya que una vez realizada esta, no se podrá, corregir
los posibles errores que se presenten. En esta área se realizaran
diferentes tipos de corte, que igualaran en númerode piezas exigidas, en
el caso de los productos a sacar se necesitarán 22 cortes por camisa.
2.2. En el proceso de confección y armado, de una camisa se tiene las
siguientes actividades y tiempos por cada una de ellas:
2.2.1. Costura de Mangas

0.7 min

2.2.2. Costura de los lados y parte baja de las mangas

0.7 min

2.2.3. Reforzamiento de mangas

0.7 min

2.2.4. Reforzamiento decuello

0.7 min

2.2.5. Costura de puños

0.7 min

2.2.6. Costura de los voladizos frontal de la camisa y el izquierdo 0.42 min
2.2.7. Costura de botones y confecciones de los ojales

1.1 min

Siendo los procesos más críticos, es decir los de mayor duración, costura
de botones y confección de los ojales, costura de mangas, reforzamiento de
mangas, costura de los lados y partes bajasde las mangas, reforzamiento
del cuello, y costura de puños. El primero de los nombrados dura 1.1
minuto, pero realmente este consta de dos proceso cada uno, lleva un
tiempo promedio de 0.55 minutos. El resto de las actividades mencionadas
tienen una duración de 0.7 minutos ó 42 segundos.
2.3. Área de control de calidad y empaque: Una vez realizada la confección de
la prenda está, serásometida a una inspección rigurosa con el fin detectar
las inconsistencias existentes y poder realizar la depuración de las prendas
en una forma oportuna, seguidamente se procederá a realizar el empaque
que cada camisa.
El proceso empieza en la actividad coser el voladizo frontal de la camisa en el
frontal izquierdo de la misma y para llevarla a cabo se requerirá de una máquina
de coser de 2...