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UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA



TEMA: 1.5 ANALISIS Y SELECCIÓN DE IDEAS DE PROYECTOS




INTEGRANTES:
LOPEZ SANCHEZ SAUL
LOPEZ MORENO MA. DEL ROSARIO
LUVIANO MACIAS KAREN1.5 Análisis y selección de ideas de proyectos
Saúl López Sánchez
El objetivo básico de las matrices es analizar cuál de todas las ideas tienen un mejor comportamiento y respuesta, con baseen unas variables de decisión o patrones de evaluación, previamente establecidos por expertos.
Existen diferentes procesos, uno de ellos es el micro filtro. El cual empieza con una lluviade ideas, puede ser por grupos, que poco a poco se va depurando, luego estas ideas se siguen filtrando hasta llegar a unas 5 o 6 y se inicia el micro filtro. La base es calificar las ideas,según los factores críticos de éxito (tecnología disponible, disponibilidad de mano de obra, conocimiento del proceso, recursos de capital necesario, demanda potencial, disponibilidad dematerias prima etc.
una vez definida la ideas, debe hacerse una análisis de las posibilidades a nivel de idea, es decir, hacer el estudio a nivel de idea, la respuesta será, vale la penaexisten diferentes razones para emprender un proyecto o iniciar con una idea de negocio.
Razones para iniciar un negocio
1.- inestabilidad laboral
2.- niveles de desempleo
Los proyectossurgen de un problema. Ese problema puede ser la dificultad para conseguir empleo en el presente y en el futuro o de una necesidad de generar más ingresos y estaríamos hablando de proyectos decreación de empresas. O de proyectos que se constituyen como una mejora en un área específica de la organización como:
1.- produzco en una planta propia, por subcontrato o maquilo.
2.-distribuyo con vehículos propios o los alquilo.
3.- compro terreno y construyo, compro instalaciones o rento
4.- compro maquinaria o la alquilo
5.- produzco con un turno dos o con tres etc....