hola







AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

universidad unid.

Nombres de los Integrantes:

Karla Gabriela Sánchez García

Mariana Espinosa González Blasquez

Karla Betzabe Arriaga García

Itzel Jazmín Santiago Moreno

Leonardo Daniel Rodríguez de Ávila

Karla Yazmin Otero Sampayo






Nombre del responsable:

Adrián Hernando Romero Paredes Montaño

Cargo:
DirectorGeneral

Teléfono:
044-55-91-01-27-49

Área a auditar:

Ventas

Página web:

www.cavasdurandarte.com.mx




…Misión…


Somos una empresa dedicada al desarrollo, producción y distribución de vinos y licores gourmet con raíces históricas, ofreciendo a nuestros consumidores y clientes productos que serán una innovación para su paladar.


…Visión…



Consolidarnos como unaempresa líder a nivel nacional en la producción de vinos y licores gourmet con raíces históricas, ofreciendo productos diferentes y de tradición ancestral, siempre pensando en la creación de fuentes de trabajo para las familias mexicanas.
















…FACTORES EXTERNOS QUE AFECTAN A LA EMPRESA…

Uno de los factores externos que afectan con mayor potencia a nuestra empresa es lacultura en la que vivimos, en estos días la gente no está acostumbrada a beber “Vino” y en especial donde vivimos que esto nos lleva a la zona Geográfica que es de igual forma un factor que nos impide llegar a nuestra misión al 100% ya que por una parte no tenemos un lugar establecido ya que la empresa lleva poco tiempo en vigor, y aún no ha dado los frutos suficientes para tener un corporativopropio, por lo cual seguimos manteniendo la imagen de la empresa como “Artesanal”.
Otro factor importante son nuestros proveedores, tenemos muy poca comunicación y por lo mismo se generan muchos retrasos en los pedidos, esto afecta tanto a nuestra imagen como a nuestra venta y productividad, ya que sin un corcho o una botella es imposible entregar el producto al cliente, y si un proveedor quedamal, nosotros también.
Y por último otro factor que nos afecta como en todo es “La competencia” sabemos que el Vino no es lo que más se consume en estos días pero eso no evita que exista mucha competencia en el mercado, tenemos que encontrar nuevas estrategias para poder acabar con este factor, pues sabemos que la competencia siempre existirá pero con nuevos métodos podemos lograr que esto no seaun problema en nuestra empresa.



…FACTORES INTERNOS QUE AFECTAN A LA EMPRESA…

Cabe mencionar que un factor interno que nos afecta y a nuestro ver de los mas importantes es “La comunicación”. Es como en una relacion “Sin comunicación, no hay nada” Desgraciadamente carecemos de ella y es algo que nos afecta directamente a nosotros como empresa, como bien saben el dueño es quien se encargade dirigir todo, la gerencia, las ventas, la produccion, la administracion y solo cuenta con un contador, es mucho trabajo para una sola persona y por lo mismo no existe esa fluidez de comunicación.


Por otro lado el área administrativa es otro factor, como ya mencionado es muy difícil administrar una empresa solo.

“Marketing” En realidad lo único que nosotros tenemos es nuestra página deinternet, no contamos con folletos, ni carteles, ni mucha publicidad que nos ayude a aumentar el negocio, y no nos abocamos tanto en darle una nueva imagen a nuestras presentaciones, sería otro factor interno que nos afecta directamente.









Concepto de Auditoria:
Auditoría es un término que puede hacer referencia a tres cosas diferentes pero conectadas entre sí: puede referirseal trabajo que realiza un auditor, a la tarea de estudiar la economía de una empresa, o a la oficina donde se realizan estas tareas (donde trabaja el auditor). La actividad de auditar consiste en realizar un examen de los procesos y de la actividad económica de una organización para confirmar si se ajustan a lo fijado por las leyes o los buenos criterios.
Por lo general, el término se refiere a...